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气候变迁管理
「以绿色半导体技术丰富人类生活的隐形冠军」是华邦的集团愿景，为响应国际准则及国内政策朝向绿色永续，华邦已第三年导入气候相关财务揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）架构，评估气候变迁可能导致的风险与机会，作为华邦推动减缓及调适行动的基础，以提升公司营运韧性。
2023 年发布首本气候相关财务揭露报告书（TCFD）
订定 4 大类 12项气候相关管理指标
12
项
气候治理架构
气候变迁因应之重要里程碑
气候组织架构
董事会之治理与监督
华邦建立健全的公司治理架构，董事会是华邦的最高治理机构，负责指导公司的营运和决策。华邦董事会的职责是确保公司永续发展，并保障公司股东及其他相关利害关系人的权益。
华邦第 13 届董事会由 11 位董事组成，独立董事 4 席，女性董事 3 席，不具华邦及子公司经理人身分之董事达董事席次三分之二以上，华邦董事长兼任执行长系为率领经营团队有效率执行董事会决策。 2024 年共召开 7 次董事会，出席率100% 。
管理阶层之评估与管理
为健全董事会监督功能及强化管理机能，华邦董事会下设置审计委员会、薪资报酬委员会、永续发展委员会、风险管理委员会及经理人培训委员会等功能性委员会，各功能性委员会对董事会负责，并将所提议案交由董事会决议。
永续发展委员会下设立永续办公室及环境永续、绿色产品、人权与社会共融、永续供应链及公司治理等5个功能小组，同时，亦自上述5个功能小组中指派相关人员，成立TCFD项目小组。
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当责作为
提报董事会气候相关议案与报告
华邦持续将气候变迁等相关议案纳入董事会之决策中，确保企业在应对气候变迁方面具备领导力及可持续性。
2024年董事会气候相关之重要议案与报告
- 按季报告温室气体盘查及查证时程规划 （含集团子公司）
- 通过为达成节能减碳，购置设备及厂务工程
- 通过与辰华电力股份有限公司签署采购太阳光电合约
- 通过与能元超商（股）公司签署采购陆域风电9.24MW合约
- 通过与中美晶股份有限公司之子公司续兴股份有限公司签署采购离岸风电25MW与太阳光电48MW量体合约
- IFRS永续揭露准则导入计划之时程报告
董事会之气候相关职能培育
为强化董事专业职能，华邦参酌国际实务趋势、国内各项规定及公司发展所需，选定气候变迁之重要议题，并邀请相关领域专家担任讲者：
2024年董事气候相关职能培育讲题
- 碳权交易机制与碳管理应用从知名跨国企业的成⻑历程探讨企业经营的挑战和因应/气候变迁与企业永续的趋势与挑战
- 生成式AI的机会与挑战；善用气候法制经济工具因应范围三减碳挑战
管理阶层与员工之气候相关职能培育
华邦为成功向所有员工传达气候变迁所带来之风险及冲击，投入许多时间与资源，并积极透过多种管道培养员工之基础认知，希望能让所有员工将减碳思维内植于心。为鼓励同仁实践永续发展和社会贡献，自2024下半年开始试行将「ESG活动参与」纳入绩效评比，推出「永续绩效平台」，汇集各种内外部ESG相关活动或课程讲座。期许透过此平台的推行，促使同仁对企业永续有更深的理解，积极参与提升永续参与度。