關注領域|氣候變遷管理|氣候治理架構

氣候變遷管理

「以綠色半導體技術豐富人類生活的隱形冠軍」是華邦的集團願景,為響應國際準則及國內政策朝向綠色永續,華邦已第三年導入氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)架構,評估氣候變遷可能導致的風險與機會,作為華邦推動減緩及調適行動的基礎,以提升公司營運韌性。

SDGs 17 同心協力的夥伴關係
SDGs 13 氣候行動
SDGs 12 責任消費與生產
SDGs 7 可負擔的永續能源

2023 年發表首本氣候相關財務揭露報告書(TCFD)

訂定 4 大類 12 項氣候相關管理指標

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氣候治理架構

氣候治理架構

氣候變遷因應之重要里程碑

氣候組織架構

董事會之治理與監督

華邦建立健全的公司治理架構,董事會是華邦的最高治理機構,負責指導公司的營運和決策。華邦董事會的職責是確保公司永續發展,並保障公司股東及其他相關利害關係人的權益。

華邦第 13 屆董事會由 11 位董事組成,獨立董事 4 席,女性董事 3 席,不具華邦及子公司經理人身分之董事達董事席次三分之二以上,華邦董事長兼任執行長係為率領經營團隊有效率執行董事會決策。 2024 年共召開 7 次董事會,出席率100%

管理階層之評估與管理

為健全董事會監督功能及強化管理機能,華邦董事會下設置審計委員會、薪資報酬委員會、永續發展委員會、風險管理委員會及經理人培訓委員會等功能性委員會,各功能性委員會對董事會負責,並將所提議案交由董事會決議。

永續發展委員會下設立永續辦公室及環境永續、綠色產品、人權與社會共融、永續供應鏈及公司治理等5個功能小組,同時,亦自上述5個功能小組中指派相關人員,成立TCFD專案小組。

當責作為

提報董事會氣候相關議案與報告

華邦持續將氣候變遷等相關議案納入董事會之決策中,確保企業在應對氣候變遷方面具備領導力及可持續性。

2024 年董事會氣候相關之重要議案與報告
  • 按季報告溫室氣體盤查及查證時程規劃 (含集團子公司)
  • 通過為達成節能減碳,購置設備及廠務工程
  • 通過與辰華電力股份有限公司簽署採購太陽光電合約
  • 通過與能元超商(股)公司簽署採購陸域風電9.24MW合約
  • 通過與中美晶股份有限公司之子公司續興股份有限公司簽署採購離岸風電25MW與太陽光電48MW量體合約
  • IFRS永續揭露準則導入計畫之時程報告

董事會之氣候相關職能培育

為強化董事專業職能,華邦參酌國際實務趨勢、國內各項規定及公司發展所需,選定氣候變遷之重要議題,並邀請相關領域專家擔任講者:

2024 年董事氣候相關職能培育講題
  • 碳權交易機制與碳管理應用
  • 從知名跨國企業的成⻑歷程探討企業經營的挑戰和因應/氣候變遷與企業永續的趨勢與挑戰
  • 生成式AI的機會與挑戰;善用氣候法制經濟工具因應範圍三減碳挑戰

管理階層與員工之氣候相關職能培育

華邦為成功向所有員工傳達氣候變遷所帶來之風險及衝擊,投入許多時間與資源,並積極透過多種管道培養員工之基礎認知,希望能讓所有員工將減碳思維內植於心。為鼓勵同仁實踐永續發展和社會貢獻,自2024下半年開始試行將「ESG活動參與」納入績效評比,推出「永續績效平台」,匯集各種內外部ESG相關活動或課程講座。期許透過此平台的推行,促使同仁對企業永續有更深的理解,積極參與提升永續參與度。