關注領域|氣候變遷管理|氣候治理架構
氣候治理架構
氣候變遷因應之重要里程碑
氣候組織架構
董事會之治理與監督
華邦建立健全的公司治理架構,董事會是華邦的最高治理機構,負責指導公司的營運和決策。華邦董事會的職責是確保公司永續發展,並保障公司股東及其他相關利害關係人的權益。
華邦第 12 屆董事會由 11 位董事組成,獨立董事 4 席,女性董事 2 席,不具公司經理人及員工身分之董事達董事席次三分之二以上,於 2022 年共召開 7 次董事會,通過多項重要議案,董事會下另設有「薪資報酬委員會」、「審計委員會」、 「永續發展委員會」和「風險管理委員會」 ,定期向董事會報告其活動及決議。

管理階層之評估與管理
華邦於 2015 年成立「華邦企業社會責任(CSR)推行委員會」為公司推動永續發展之主要管理核心,並於 2022 年 5 月正式成立直屬董事會之「永續發展委員會(ESG Committee)」,本委員會應每年至少召開 2 次,由董事長出任主席。本委員會之宗旨為規劃公司永續發展策略及目標,擬定因應行動方案,整合公司資源並實踐各項永續議題,提升營運競爭力。
永續發展委員會下設立永續辦公室(ESG Office)及環境永續、綠色產品、人權與社會共融、永續供應鏈及公司治理等 5 個功能小組,每年定期向董事會報告永續發展委員會執行成果,以確保企業永續發展相關工作的推動與落實,同時,亦自上述 5 個功能小組中指派相關組員,成立 TCFD 專案小組。
當責作為
提報董事會氣候相關議案與報告
華邦持續將氣候變遷等相關議案納入董事會之決策中,確保企業在應對氣候變遷方面具備領導力及可持續性。
2022 年董事會氣候相關之重要議案與報告
- 報告溫室氣體盤查及查證時程規劃(含集團子公司)
- 通過增加資本支出預算案(汰換新型節能設備)
- 通過成立永續發展委員會及訂定組織規程
- 通過投資嘉和綠能股份有限公司
- 報告達成 2030 年再生能源目標之規劃方案
- 報告 2022 年碳權交易規劃
- 定期報告 2022 年溫室氣體盤查之執行進度(含集團子公司)
- 定期報告永續發展推動情形
董事會之氣候相關職能培育
為強化董事專業職能,華邦參酌國際實務趨勢、國內各項規定及公司發展所需,選定氣候變遷之重要議題,並邀請相關領域專家擔任講者(董事其他進修情形請詳閱華邦 2022 年公司年報):
2022 年董事氣候相關職能培育講題
- 氣候變遷衝擊與全球碳風險管理趨勢
- 泛舟在「碳碳」的歷史長河上 — 淺說「碳足跡」的生物學
- 企業邁向淨零之解方:自然碳匯與碳權交易

管理階層與員工之氣候相關職能培育
華邦為成功向所有員工傳達氣候變遷所帶來之風險及衝擊,投入許多時間與資源,並積極透過多種管道培養員工之基礎認知,希望能讓所有員工將減碳思維內植於心,透過內外訓之課程安排、公司內網標語、文章分享等,促使每位員工在工作及生活中更加注意氣候變遷之影響,進而將公司推廣之相關理念影響至家庭的每位成員,或將公司推廣之環保措施應用於家庭中。同時,也能使公司在推動減碳行動時,更易於與員工攜手合作,實現全公司之淨零目標。