關注領域|永續供應鏈|低碳供應鏈

永續供應鏈

在供應鏈管理區域化與短鏈化的世代,如何兼顧永續導向的供應鏈治理,是諸多企業現今面臨的主要挑戰。為建立更具韌性與永續的供應鏈,華邦積極推行企業永續發展,並將範圍擴大至所屬之供應鏈,期待與供應商及外包商建立永續穩定的夥伴關係,並吸引同樣擁有永續經營理念之潛在供應商,一同落實永續供應鏈管理政策內的各項管理制度與辦法,並配合定期的 ESG 供應商共學坊、環境節量調查、供應商永續訓練課程,漸進式地將永續元素植入華邦永續供應鏈管理系統中。

SDGs 17 同心協力的夥伴關係
SDGs 13 氣候行動
SDGs 12 責任消費與生產

參與 ESG 共學坊供應商

15

永續供應鏈環境調查供應商

65

完成碳足跡盤查及認證封測外包商

8

低碳供應鏈

低碳供應鏈

Co-Sustainability 專案

華邦於 2022 年起逐步於採購活動中規劃置入永續相關元素。2022 年起推動 Co-Sustainability 專案,聚焦於華邦於供應鏈管理低碳化的相關工作。第一件工作為重點(關鍵)供應商 ESG 共學坊、邀請採購金額占比重大且在 ESG 工作耕耘多年,績效亮眼之重點(關鍵)供應商進行 ESG 工作的學習與交流。截至目前,共計有原物料、後段封測、機器設備、國際運輸與物流、包材等供應商,加入華邦 ESG 共學的行列。

重點供應商 ESG 共學坊

在供應鏈管理中,永續(Sustainability)是依靠所有供應鏈成員互動且良善關係經營的結果。華邦電子自 2022 年起推動的 Co-Sustainability 專案,以公正供應鏈轉型與SDG17.16「合作實踐目標」為各專案之設計基礎,打破傳統供應鏈中以買賣關係為主的思考窠臼,在 ESG 各面向中以學習者自居。華邦電子相信,在與績優供應商看齊的過程中,除能逐步充實自我的 ESG 內涵,更能進一步將永續各類活動推廣至不同的供應商,實現真正的供應鏈共好,創造永續供應鏈善的循環。

E

共學內容
  • 減碳管理
  • 環境用量管理
  • CDP 推廣
  • 生物多樣性

S

共學內容
  • 員工關懷與照顧
  • 人權與道德
  • 社會公義參與

G

共學內容
  • 倡議組織參與狀況
  • 公司財報與代理關係
  • ESG 績效表現

永續供應鏈管理能資源用量調查

第二件工作為針對供應鏈成員的用電、用水、資源回收、溫室氣體管理與能源管理狀態、產品碳足跡管理狀況進行調查,並依據該份調查結果,確立至 2030 年供應鏈減碳 10% 之目標。2022 年起執行永續供應鏈管理環境調查,受調查之供應商家數總計 65 家,包括 52 家原物料供應商與 13 家後段封測供應商。

目的

  • 以「2030 年供應鏈減碳 10%」為目標,落實華邦低碳供應鏈。
  • 控制與改善第一階關鍵供應商在永續經營與 RBA 調查項目包括用電、用水、廢棄物、溫室氣體、能源管理用量、使用行為與供應商範疇三活動調查。
執行措施

  • 建置緊急配電設備
  • 調整生產活動
  • 提升綠電使用

  • 節約用水
  • 建置第二水源
  • 提高回收水比例

  • 加強宣導落實回收
  • 導入物流成本會計
  • 再製技術研發
2023 預期成果
  • 供應商年度節電目標:1%
  • 供應商年度節水目標:5%
  • 供應商年度減廢目標:1%
  • 取得ISO 14064 2018證書:30%
  • 進行碳足跡輔導與盤查:5 家

供應鏈管理團隊ESG教育訓練 

華邦電子對於人才培育的不僅重視,也認為人才的可持續發展也是促成供應鏈永續化的關鍵因素之一。我們希望能藉由打造高素質供應鏈管理團隊,逐步建立可持續的綠色供應鏈,提高產品的環保和社會責任。

 
 
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