關注領域｜人權與人才管理｜職業安全衛生

• 無任何重大違反職業安全衛生相關法規事件。
• 華邦透過法規鑒別、利害關係人與他山之石案例等進而鑒別公司管理層級與廠區運作風險，設定重大職業安全與健康風險之短中長期改善目標，其涵蓋華邦工作者安衛保護、強化承攬商自主安全管理，以共同打造安全健康職場。 

為符合環安衛政策零災害目標，設定中長期安全管理目標，推行單位主管自主巡檢、主管安全觀察、現場安全提案與虛驚主動提報獎勵，逐步降低人員傷害率。主管安全觀察主要為各階主管搭配作業風險危害鑑別，進行現場動態觀察，並召集受觀察作業區域相關同仁，就其作業場所內潛在風險議題進行討論與溝通，並討論人員受傷、化學品噴濺及火災等潛在風險預防作法。

• 華邦透過內部提案制度，員工可從多元管道反應需求，如作業隱患或建議等，確保提案之後續追蹤、管理單位的回覆。
• 華邦設有利害關係人專區，一旦收到任何環境相關議題，華邦將依照流程進行處理及回應。

• 鼓勵各單位走入現場執行作業安全觀察與安全巡檢與掌握各項安全衛生或消防風險，依環安衛巡檢管理針對風險較高區域進行管理介入或管制，降低異常事故之發生。
• ISO管理系統則依「環安衛管理系統內部稽核作業程序」，臺灣生產製造廠區每半年至少執行一次內部稽核。所發現之風險事項，皆以系統進行追蹤至100%改善完成為止。 

• 華邦訂有「設備器材原物料採購安全衛生管理規範」，要求進行機械、器具、設備、物料、原料及個人防護具等之請購或合約簽訂，須經安全衛生單位審查，以降低購入之設備、器材、原物料之安全衛生意外風險，並確認安全規格符合規定始可驗收及使用，以提升作業安全。
• 對於現有合作之供應商，由相關單位組成之稽核小組，針對其消防安全、工安環保等方面進行檢核評分，並持續追蹤改善。
• 建立嚴格的供應商審核制度，在新供應商審查時需先進行供應商工廠之消防及工安環保查核，查核結果不佳者，在未改善完成前不予採購交易；而對於現有合作之供應商，則由相關單位組成之稽核小組，針對其消防安全、工安環保等方面進行稽核評分，並持續追蹤改善。 

• 自主開發化學品管理系統，從採購、供應使用、儲存到廢棄等階段進行系統性風險評估，進行禁限用物質與健康風險把關。
• 華邦 以優於法規基準執行作業環境暴露評估監測，以容許暴露標準 (PEL)之比值低於1/10 為公司內控標準，每半年執行作業環境暴露評估監測並公告結果周知。 

• 於採購評估時列入選商條件，並於取得訂單後簽署廠區環境與安全衛生行為準則，每月透過安全協議組織與廠商進行實體面對面溝通、輔導與教育訓練。
• 華邦亦有承攬商安全衛生環保績效評核辦法，其結果於協議組織會議說明，並提供各工程承辦單位主管遴選承攬商之參考。
• 建置完善的施工申請制度，有效控管施工申請與工程前、中、後的安全管理。所有入廠施工人員需接受工作場所危害告知，高風險作業則必須通過特殊作業認證才可執行。承攬商管理亦有評核辦法，其結果將於協議組織公告，並提供各工程承辦單位主管遴選承攬商之參考。各項高風險作業皆有對應之相關安全規範，作業前作業廠商皆應100%完成特殊作業認證。

• 為有效災害控制及降低損傷，華邦集團依循緊急應變計畫執行緊急應變流程、應變人員編組訓練，定期或無預警演練。應變演練內容涵蓋地震、火警、氣體洩漏、化學品洩漏、地震疏散演練等不同情境主題，對象涵蓋員工及非員工。
• 生產製造廠區每年於上下半年進行員工及非員工疏散演練以提升緊急應變意識，並涵蓋全班制之日 / 夜時段，臺灣非生產製造廠之營運據點則是每年舉行一次。
• 華邦生產據點分別坐落於中部與南部科學園區，與當地消防隊與科學園區管理局共同舉辦園區聯防應變演練或園區聯防小組會議，高雄廠區亦擔任南區毒災應變聯防第十小組組長，定期辦理毒災聯防小組訓練，並邀請南區毒災應變中心進行緊急應變安全注意事項、防護器具介紹、案例分享等活動，共同提升園區毒災應變能力。