利害關係人專區|利害關係人溝通與成果

利害關係人溝通與成果

利害關係人溝通與成果

利害關係人溝通與成果

華邦參照 AA1000 SES 利害關係人議合標準 (Stakeholder Engagement Standard 2015) 五大原則,包含依賴性 (Dependency)、責任 (Responsibility)、 影響力 (Influence)、張力 / 關注 (Tension) 與多元觀點 (Diverse Perspectives),鑑別與排序利害關係人之關係程度。

2022 年由 22 位高階管理層進行利害 關係人鑑別 (詳參《重大性分析報告》),確認利害 關係人與華邦關係程度之高低,鑑別出:員工、客 戶、供應商/承攬商、政府機關、股東/投資人、社 區/社會、媒體等 7 大群體。華邦透過利害關係人議合,積極回應利害關係人關注議題,達成經營目標, 並藉由於官網設立利害關係人專區,提供與利害關 係人溝通的聯絡方式,若對相關的各項議題有任何 疑問或建議,都可依不同利害關係人身分與相對應的聯絡人進行聯繫,確保溝通議合的有效性。2023 年報告書沿用上述利害關係人鑑別結果。

2023年12月22日已呈報第十三屆第六次董事會與利害關係人溝通情形

政府機關

客戶

員工

股東/投資人

媒體

供應商/承攬商

社區/社會

 
關注華邦於環境、社會與治理 (ESG) 各項法規遵循之成果,為影響產業發展與政策推動之重要利害關係人。
榮獲 112 年度國稅局電子發票績優營業人

 

關注議題

  • 誠信經營與公司治理
  • 人才管理
  • 能源與溫室氣體管理
  • 法規遵循
  • 風險管理
 

溝通管道與頻率

定期:

  • ESG 問卷(每年)

不定期:

  • 政令宣導會
  • 法規說明會
  • 供應商稽核 (每年)
  • 主管機關訪查
  • 公文
  • 公聽會
 

2023 年議和實績

  • 參加環保及安全衛生主管機關會議,共 65 場次。
  • 環保及安全衛生之主管機關臨廠稽查、檢測,共 38 次。
  • 參與 24 個公協會
 
客戶是華邦創造經濟價值的主要來源,為關注華邦營運之環境、社會與治理 (ESG) 表現的利害關係人。
客戶見證: 針對未來的策略及供應鏈管理是目前我們這麼多場次與廠商的座談會中,最為熱烈及完善的廠商。 - 黃瑞君 經理 Inventec 

 

關注議題

  • 誠信經營與公司治理
  • 能源與溫室氣體管理
  • 綠色產品
  • 法規遵循
  • 生產力與經營績效
  • 研發創新
  • 風險管理
  • 供應鏈管理
 

溝通管道與頻率

即時:

  • 華邦官網、電話與 e-mail

不定期:

  • 客戶稽核

定期:

  • 業務會議 (定期)
  • 技術研討會 (每年)
  • 內部稽核 ( 每年 )
  • ESG 問卷(每年)
 

2023 年議和實績

  • WinTech 2023:探討產品性能、市場動態、未來趨勢及技術解決方案。
  • 國際大展:參加德國 Embedded World 2023、上海 electronica 2023 、美國 Flash Memory Summit、日本 EdgeTech+ 等國際大展。
  • 技術研討會:
    • 與合作夥伴恩智浦於深圳、上海兩地,針對中國市場共同推廣產品技術論壇。
    • 舉辦 Distributor Sales Conference 活動,透過高階主管市場展望分享、事業群主管產品規劃與產品優勢介紹、銷售中心市場變動觀察與分析。
  • 日常連絡拜訪
 
員工是華邦最重要的資產之一,是華邦能持續突破與創新的關鍵利害關係人。
員工見證: 感謝華邦的各項政策支持員工在工作和家庭中得到平衡,樂活假及彈性工時提供更多陪伴孩子的時間,一胎四年逐季提供的生育補助,就像每季定期的小確幸,讓我們實際的感受到,公司注重員工家庭和生活的態度。 -任楷

 

關注議題

  • 誠信經營與公司治理
  • 人才管理
  • 法規遵循
  • 生產力與經營績效
 

溝通管道與頻率

即時:

  • 內部專線 75234 我要申訴員工申訴
  • Care 員工意見反應箱
  • 不法侵害員工申訴評議委員會
  • 健康諮詢

不定期:

  • 醫護保健活動
  • 職工福利委員會
  • 內部網站布告欄

定期:

  • 員工首頁發布公司理念文章(每週)
  • 工安月會(每月)
  • 環安衛廠區委員會(每季)
  • 功能性溝通會議
  • 健康、壓力、痠痛問卷(每年)
  • ESG 問卷(每年)
 

2023 年議和實績

  • 內部申訴案(不含性騷擾案件) 共計 12 件
  • 性騷擾案件共 2 件
  • 平日問題反映意見信箱共計 48 件
  • 職場不法侵害共 2 件
  • 主管管理討論會共 4 場,2,099 人參與,出席率約為 88%
  • 勞資會議 (三地加總) 共計 12 場
 
股東/投資人為華邦主要資金來源,最為關注華邦營運績效與永續發展的利害關係人。
與投資人的對話與互動: 過去兩年間與華邦就 ESG 重大性議題、ESG 發展及 MSCI ESG Rating 進行交流及議合,華邦更進一步分享自身 ESG 作為、國內外子公司碳盤查及驗證之時程表。公司開放透明的態度,是建立投資者信任的關鍵,同時也反映了公司對 ESG 價值的認同與承諾。國泰人壽也衷心期盼公司在ESG 領域能更上一層樓,從而為雙方、社會帶來正面及長期的影響!-責任投資小組 國泰人壽保險股份有限公司

 

關注議題

  • 誠信經營與公司治理
  • 綠色產品
  • 法規遵循
  • 生產力與經營績效
  • 研發創新
  • 風險管理
 

溝通管道與頻率

即時:

  • 電話與 e-mail

定期:

  • 法說會 (每半年,如有特別事項會不定期加開)
  • 法人投資人一對一會議 (10-20 次 / 每季)
  • 股東大會 (每年)
  • ESG 問卷 (每年)

不定期:

  • 華邦官網
  • 證交所公開資訊觀測站
 

2023 年議和實績

  • 揭露營收報告 12 次
  • 辦理股東常會 1 次
  • 法人說明會 2 次
  • 法人溝通會議 48 次
  • 揭露財報 4 次
 
媒體扮演著華邦與利害關係人之間的橋樑,使媒體即時取得華邦發布的訊息,為協助華邦揭露正向永續資訊的利害關係人。

關注議題

  • 誠信經營與公司治理
  • 人才管理
  • 綠色產品
  • 生產力與經營績效
  • 研發創新
 

溝通管道與頻率

即時:

  • 電話與 e-mail

定期:

  • 新聞稿 (定期)
  • 媒體訪談活動 (每年)
  • ESG 問卷 (每年)
 

2023 年議和實績

  • 電話或 e-mail 溝通 25 次
  • 發布新聞稿 30 則
  • 提供華邦營運報告 2 次
  • 媒體記者會 2 次
 
供應商/承攬商提供華邦生產所需物料與服務,維持華邦的正常營運與永續經營,也是共同攜手邁向永續發展的重要利害關係人。
供應商見證: ▲供應鏈低碳化合作儀式: 針感謝華邦邀約參與以大帶小專案及政府經費補助,加速汰換高耗能設備達到節能減碳的計畫,以 ISO 14067 碳足跡標準找出產品碳排放熱點,期待與華邦持續建立雙贏的夥伴關係,為 2050 年淨零目標,邁出穩健的每一步 ! - 林秀親 永續發展委員會 副主委 華東科技

 

關注議題

  • 誠信經營與公司治理
  • 綠色產品
  • 法規遵循
  • 研發創新
  • 供應鏈管理
 

溝通管道與頻率

即時:

  • 外部申訴管道

定期:

  • 華邦道德廉潔政策及提供申訴管道 (每半年)
  • 主要供應商評比 (每半年)
  • 供應商稽核 (每年)
  • 供應商 ESG 評鑑(每年)
 

2023 年議和實績

  • 供應商 ESG 評鑑(每年) (RBA) 行為準則聲明書
  • 主要供應商 100% 簽署不使用衝突礦產聲明書
  • 主要供應商 100% 簽署不使用有害物質 
  • 供應商申訴案件 0 件
  • 新建供應商通過經濟、環境、社會等永續性標準達 100% 通過率
 
鄰近華邦營運據點,受華邦營運作為影響最深,也是華邦關切之利害關係人。
▲保種育種 27 種山茶科植物守護臺灣原生植物,保存山茶種源

 

關注議題

  • 誠信經營與公司治理
  • 人才管理
  • 法規遵循
 

溝通管道與頻率

不定期:

  • 志工服務
  • 專案合作與拜訪
 

2023 年議和實績

  • 保種育種 27 種山茶科植物 (蒐集培育 27 種,其中 1 種在紅皮書中被評估為極危物種,1 種為瀕危,6 種為易危,3 種為接近受脅)
  • 偏鄉學童快樂早餐計畫扶助弱勢挹注早餐資源,計有 101 位學童受惠
  • 清貧學童奮發向上助學金募集共 1,023 位學童受益。
  • 南科愛心月公益野餐活動共捐贈 NT$11.5 萬元
  • 守護筏子溪淨灘活動,撿拾垃圾共約 70 公斤
  • 公益總捐獻金額為 NT$1,811 萬元