永續供應鏈管理宣言

邦供應鏈組成說明

供應鏈組成與概況

華邦為全球關鍵的記憶體廠商之一，在產業鏈的組成上，承接上游 IC/IP 設計之需求，進入晶圓的生產製造，再依照客戶對產品不同的需求，分別進行委外加工、封裝與測試，並在符合經濟與安全的前提上，如期將產品交付於客戶。2025 年，華邦集團以臺灣為主要營運據點，其餘分布於中國大陸、日本、韓國、以色列、德國、美國與印度。新唐重要營運據點以臺灣、日本為重，業務據點依客戶服務需求，分別位於中國大陸、日本、韓國、以色列、美國、德國、印度、新加坡等地。為確保如期交付，我們與全球多元供應商合作，涵蓋臺灣、日本、美國、中國大陸、韓國、比利時與德國等地，總結於2025年的交易活動，華邦(臺灣)共計1,100 家，華邦(子公司)共計698家。新唐供應商數據請參閱《新唐科技2025年永續報告書》。
依照採購類別與應用之處區分，主要以原物料、委外代工、後段封測、機器設備、零配件、維修保養服務、廠務工程與其他 ( 運輸物流、廢棄物處理商、廢棄物清運商、資訊設備及軟體，以及庶務等)。

華邦供應商管理循環

穩固的供應商夥伴關係是華邦供應鏈營運系統的基石。我們導入系統性的 PDCA 循環管理機制：從前期的溯源評選、中期的定期永續評比、到後期的缺失追蹤改善，以確保供應關係的穩定。我們不僅嚴格控管內部物料技術，更將重心放在「外部協作」，落實 SDG 17 夥伴關係目標。透過與供應商緊密的互動、稽核與持續精進，不僅作為監督者，更是提供協助資源予供應商夥伴，啟動共同轉型進步的賦能者。

華邦電子新供應商溯源與評選

華邦的新供應商評選機制包含品質系統評估(涵蓋品質、交期、服務、技術、供應商品質系統等)、RBA行為準則及企業永續發展規範等項目。此外，華邦作為經濟部國際貿易署(Internal Compliance Program, ICP)會員，在溯源階段即留意聯合國安理會及我國法務部所更新之制裁名單，有效維護供應鏈安全。
於上述階段合規者，後續須提供第三方品質系統驗證證書、製程變更通知(Process/Product Change Notice, PCN)管理原則，以及填寫有害物質管理問卷。安全性產品之委外代工供應商，須另外提供第三方驗證證書及填回「安全性產品委外加工安全控制措施查核問卷」。2025年，華邦集團新增之13家供應商，其中包括華邦(臺灣)5家、新唐(臺灣)7家、新唐(日本)1家100%通過在經濟、環境與人群（包含其人權）標準之評選。

華邦電子供應商行為準則

華邦電子及其子公司為確保供應鏈中工作環境的安全，保障員工受到尊重並富有尊嚴，落實環境責任並遵守道德操守，華邦電子依循「責任商業聯盟（ RBA, 前身為EICC）行為準則」制定華邦電子供應商行為準則。華邦電子要求供應商遵守本準則，遵守其經營所在國與地區的法律和法規。同時也鼓勵供應商要求其供應商、承包商和服務提供商認同並採用本準則。

本準則組成共計五個部分，A、B、C 部分分別概述勞工、健康與安全，以及環境的標準，D為商業道德標準，E為貫徹本準則的合宜管理系統所需的要素。

本準則之研擬，參考生態管理及審核體系(Eco-Management and Audit Scheme, EMAS)；在人權評估內容，參考「OECD多國籍企業指導綱領」(OECD Guidelines for Multinational Enterprises)、「聯合國企業和人權指導原則」(UN Guiding Principles on Business and Human Rights)、「世界人權宣言」 (UN Universal Declaration of Human Rights)、國際勞工組織「工作基本原則與權利宣言」 (ILO Declaration of Fundamental Principles and Rights at Work)、國際勞工組織「勞動公約」(ILO Fundamental Conventions)；在治理部分，參考社會責任國際組織(Social Accountability International, SAI, SA8000)與聯合國反腐敗公約，綜合訂定「華邦電子供應商行為準則」。

華邦供應商定期評比

華邦每年針對合格供應商定期進行供應商評比，其中，因應華邦產品生產製造的分工特性，區分為供應商與封測外包商兩大類。評核範疇涵蓋品質、交期、服務及價格等核心指標，並根據結果建立分級管理機制：供應商依表現區分為 A(優良)、B(良好)、C(待審查)三級；封測外包商則細分為優、甲、乙、丙四等，作為後續合作與精進之依據。為落實供應鏈永續轉型，2024 年起我們正式將永續表現納入定期評核，並於2025年將權重由5%提升至 15%，範疇涵蓋永續活動參與、目標研擬及節能減碳成效。為確保評比公允，更導入 ESG 裁處案 件列入扣分機制。針對評比未達標者，要求限期一個月內提交改善計畫，若持續未達標準，則啟動解除合作關係程序，以確保供應鏈嚴僅的合規性與永續韌性。
2025年，華邦(臺灣)評比結果中，無供應商因重大永續缺失而須解除合作關係。其中，有一家供應商評等為 C 級，已於一個月內回覆改善措施；其餘供應商與封測外包商永續評比結果均在B級與甲等以上。未來，華邦除持續保持日常的積極溝通與宣導、密切注意政府公示系統之裁處資訊，留意供應商營運管理之動態，確保供應商均在合規基礎上保持穩定供應；也將持續正向獎勵重視永續績效表現之供應商。
 

具永續績效之供應商獎勵機制：

1. 供應商論壇/ 外包商大會授獎並公開表揚

2. 由永續供應鏈團隊協助進行供應商/ 外包商永續評比與永續稽核、輔導，結果將用於交易面之正向採購管理措施( 如優先選用、加量等)

例如:供應商能證明其生產過程之廢棄物 100 % 採行循環回收處理，華邦將在同等品質與成本條件下，提高其採購量。

華邦供應商定期稽核與改善

為有效管控所有合格供應商之營運，每年度由華邦供應商稽核團隊針對所有合格供應商，進行年度重點抽樣稽核。首先，在書面稽核上，其稽核內容包括「品質管理」與「綠色審查」等各式證書的有效持有。實地稽核的重點則以 RBA 8.0 稽核手冊項目為核心，綜合執行「永續性審查」。 2025 年，稽核場次數為72 場，包括 24 場原物料商、16 場封測外包商與 32 場廢棄物處理商，共計彙整出287項建議改善工作項。相較於2024年的表現，因加入企業永續面向的關注輔導與當年度供應商管理需求，改善項目數有較明顯的成長，在華邦稽核團隊的積極溝通下，供應商皆於約定期間提出改善行動計畫，且其表現皆符合華邦之要求，未有合格供應商因不符合環境與安全衛生、勞工與道德、產品與技術品質、永續管理系統者而取消其供應商資格。鑒於多數供應商於永續領域尚處於發展階段，未來，華邦將積極推動高頻率的永續輔導與教育訓練，旨在將永續意識轉化為供應鏈的文化核心。華邦堅信，透過賦能供應商在日常營運中提前識別潛在風險，並將事後稽核轉化為「預防性控管」，進而全面提升供應鏈的永續韌性與實務能耐。

合格供應商於經濟、環境與人群（包含其人權）定期書面查核結果

合格供應商於經濟、環境與人群（包含其人權）面向可精進項目與華邦之因應