關注領域｜永續供應鏈｜供應鏈組成與管理架構

供應鏈是企業與供應商之間的關係，包括物料、設備和服務等方面。華邦持續與供應商建立夥伴關係，共同致力於實現ESG目標，促進可持續發展。從而提高商業道德、保護環境、關心社會和提高治理結構的透明度。

永續供應鏈管理架構

永續供應鏈管理策略與政策

華邦於永續發展委員會(由董事長與獨立董事組成)下設置永續供應鏈組，由供應鏈管理中心協理擔任工作小組召集人，轄下各處指派專責人員共同組成永續供應鏈組，每年2次定期向永續發展委員會呈報工作規劃與階段成果，經委員會議決後始得執行；4次定期向永續辦公室匯報工作進度，以確保永續目標得以實踐。 永續供應鏈組之工作內容，係在既有的供應商管理內涵，包括責任商業聯盟(ResponsibleBusiness Alliance, RBA)、無有害物質政策(Hazardous Substance Free, HSF)、傳統供應商管理內涵(品質、價格、交期及製程技術能力)、安全認證優質企業(Authorized Economic Operator, AEO)等，規劃並提升至供應鏈永續管理並執行相關永續工作事宜，包括供應商與外包商永續(環境友善、社會共善、治理共好)推動、綠色產品生產作業管理、內部綠色運籌系統維運；在供應風險控管上，則納入責任採購、盡職調查與供應商實地稽核。統整為華邦永續供應鏈管理三大架構，分別為實踐責任採購、強化整體供應鏈之韌性、推動降低供應鏈之碳排放。

 

1

實踐責任採購

• 新供應商溯源與永續評選
• 廉潔承諾書定期宣導與簽署
• 遵守華邦電子供應商行為準則
• 不使用禁用物質
• 不使用衝突礦產
• 定期供應商評比

 

2

強化整體供應鏈之韌性

• 安全認證優質企業(AEO)
• 供應鏈永續風險盡職調查
• 供應商實地稽核、改善與輔導
• 供應商ESG共學坊
• 永續供應鏈升級⁺論壇
• 各類供應商ESG議合活動與合作

 

3

推動降低供應鏈之碳排放

• 永續採購工作(在地採購、綠色採購、循環採購)
• 第一階供應商永續供應鏈管理能資源用量調查
• 推動供應商/外包商碳排放管理
• 綠色產品生產作業管理
• 內部綠色運籌系統管理
• 媒合政府減碳補助與輔導
• 供應鏈管理同仁ESG教育訓練

華邦供應鏈組成說明

供應鏈組成與概況

華邦為全球關鍵的記憶體廠商之一，在產業鏈的組成上，承接上游 IC/IP 設計之需求，進入華邦進行 12 吋晶圓的生產製造，接續外包至後段封裝與測試廠，始得完成記憶體的製造。2023 年，華邦重要營運據點以臺灣為首，其餘接續分布於中國大陸、日本、韓國與以色列。2023 年，與華邦交易之供應商共計 1,027 家，依照採購類別與應用之處區分，主要包括原物料、後段封測商、機器設備、廠務工程、零配件、維修與其他 (運輸物流、廢棄物處理商、廢棄物清運商、資訊設備及軟體，以及庶務等)。為滿足世界各地的供貨需求，合作之重點 (關鍵) 供應商則分別來自於日本、美國、韓國、比利時與德國。與前一報導期間相比，活動、價值鏈和其他商業關係無顯著變化。除此之外，華邦也針對與產品組成直接相關的供應商執行年度供應鏈永續風險評鑑，以求供應鏈營運穩定與風險最小化。

華邦供應商管理循環

在供應鏈永續發展的前提上，建構供應商長期且穩定地合作是穩定管理系統的基礎。華邦採系統性 Plan-Do-Check-Act(PDCA)管理循環為永續供應鏈設計之核心，第一為新供應商之溯源與評選、在成為合格供應商之前，必須簽署並遵循華邦電子供應商行為準則，使得成為正式可交易之供應商。接續，我們定期針對合格供應商執行評比，並依據評比結果執行重點抽樣稽核，最後為缺失追蹤與改善。我們積極落實 SDG 17.16「合作實踐目標」的要求，對內，對供應商所供應之物料與技術品質嚴格把關；對外，藉由定期的供應商評比、實地稽核、缺失提出與改進，與供應商共同發現營運或生產活動中可改善的方向。華邦期望藉由定期追蹤、討論改善狀況與其他精進方式，與供應商攜手並進，實踐永續供應鏈管理之理念。

華邦電子新供應商溯源與評選

國內新供應商於溯源與評估階段，華邦首先以商工登記公示資料、公開資訊觀測站、透明足跡與我國裁處資訊(包括E: 環境部列管汙染源與裁處資訊、S:勞動部違反勞動法令事業單位資訊、G:金融監督管理委員會裁罰案件)等，建立新供應商的溯源與篩選機制，通過初步篩選者，得以進入第二階段的評選。國外新供應商則須經過制裁名單的溯源與確認，方進行下一步的評選。

評選機制包含品質系統問卷(內容包含品質、交期、服務、技術、供應商品質系統等項目)、RBA 行為準則及企業永續發展規範等評估項目。此外，供應商須提供第三方品質系統驗證證書、供應商製程變更通知 (Process/Product Change Notice, PCN) 管理原則，以及填寫有害物質管理問卷。安全性產品之委外代工供應商，須另外提供國際安全驗證證書及填回「安全性產品委外加工安全控制措施查核問卷」。2023 年，新增 9家供應商皆已通過評選。

華邦電子供應商行為準則

華邦電子及其子公司為確保供應鏈中工作環境的安全，保障員工受到尊重並富有尊嚴，落實環境責任並遵守道德操守，華邦電子依循「責任商業聯盟（ RBA, 前身為EICC）行為準則」制定華邦電子供應商行為準則。華邦電子要求供應商遵守本準則，遵守其經營所在國與地區的法律和法規。同時也鼓勵供應商要求其供應商、承包商和服務提供商認同並採用本準則。本準則組成共計五個部分，A、B、C 部分分別概述勞工、健康與安全，以及環境的標準，D為商業道德標準，E為貫徹本準則的合宜管理系統所需的要素。

本準則之研擬，參考生態管理及審核體系(Eco-Management and Audit Scheme, EMAS)；在人權評估內容，參考「OECD多國籍企業指導綱領」(OECD Guidelines for Multinational Enterprises)、「聯合國企業和人權指導原則」(UN Guiding Principles on Business and Human Rights)、「世界人權宣言」 (UN Universal Declaration of Human Rights)、國際勞工組織「工作基本原則與權利宣言」 (ILO Declaration of Fundamental Principles and Rights at Work)、國際勞工組織「勞動公約」(ILO Fundamental Conventions)；在治理部分，參考社會責任國際組織(Social Accountability International, SAI, SA8000)與聯合國反腐敗公約，綜合訂定「華邦電子供應商行為準則」。

華邦供應商定期評比

為有效維持供應商維運能力與產品技術服務之品質，華邦依據產品生產製造的分工特性，評比對象又再區分為供應商與外包商 (封裝、測試)。其評比內容綜合而言，包括品質 (產品/技術)、交期、服務、成本與永續等面向，並依據其評定結果，供應商與外包商的管理機制各自區分為二，在供應商上，管理機制區分為A、B、C (優良、良好、待審查) 等三個等級；在封測外包商上，則分為優等、甲等、乙等、丙等，共計四個等級，並以此做為不同管理與精進方式之依據。

為正向鼓勵供應商與外包商積極實施有助於永續發展事宜之工作，2023年，正式納入永續表現於定期評比中，並將永續權重設定為5%，內容包括正面表述-華邦永續(ESG)議合活動的參與、節能減碳目標的設定、綠能目標的研擬，並同時負面表述-納入重大環保或工安事故為扣分考量，以求評比之公允。未來，將視各方利害關係人之要求，包括政府法令、客戶要求、社區創生等狀態，滾動式提高永續面向之權重，此舉不僅有助於鼓勵各類供應商將永續表現視為其競爭力的一環，長期而言，更有助於整體供應鏈的轉型與永續發展。

華邦供應商定期稽核與改善

為有效管控所有合格供應商之營運，每年度由華邦供應商稽核團隊針對所有合格供應商，進行年度重點抽樣稽核。在書面稽核上，其稽核內容包括「品質管理」與「綠色審查」等各式證書的有效持有。實地訪查與稽核的重點則以 RBA7.1.2 稽核手冊項目為核心，執行「社會責任審查」。2023 年，總共稽核家數為 31 家，包括 19 家原物料商、12 家封測外包商。首先在上述三大面向上，稽核結果皆符合華邦之要求，未有合格供應商因違反重大環境、社會或治理議題而取消其供應商資格。

華邦為求與供應商、外包商在產品/技術服務、管理營運等面向上攜手永續前行，2023 年，在總計 31 場的稽核工作中，在製程控制、環境安全衛生管理、供應商管理、品質管理、管理系統上，共彙整出 151 項建議改善工作項，在華邦電子稽核團隊的積極溝通下，讓供應商從日常的營運中即提前識別出潛在風險，落實稽核工作應達成的積極性預防，有效提升供應商的永續能耐。