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人權與人才管理

華邦遵守國際公認的人權標準做為最高指導原則與人權勞動相關法規,致力維護員工結社自由、發言的權益,不因員工之種族、年齡、性別、性向、殘疾、懷孕、政治、宗教等因素而有所歧視,努力打造無歧視的職場環境。

華邦秉持「以人為本」,貫徹遵循國際人權公約與人權勞動相關法規,透過人資部門建立完整人事制度,確保公司實踐多元平等、人權保障等,並於 2022 年獲得 RBA VAP 零缺失的認證,且2023年無發生違反社會相關法規事件。華邦將持續帶領員工對外投入社會公益,創造價值與擴大華邦的正面社會影響力。

SDGs 17 同心協力的夥伴關係
SDGs 8 就業與經濟成長
SDGs 4 優質與平等教育

首次完成人權盡職調查涵蓋率

100

%

提供員工子女育兒補助津貼每月

6000

雇用身障人員加權人數增加

19

%

人才管理

人才管理

華邦持續完善的人力資源管理制度、優化人力資源整合系統,如招募任用、薪酬福利與人才培育等,並傳遞華邦以人為本的企業文化,提升員工對華邦的認同感,無論於人才吸引或留任均投入許多資源,讓華邦在全球劇變的環境中,維持良好的競爭力。自2021年起,每兩年實施「員工核心價值暨敬業度調查」,從透過了解員工對於核心價值的感受、工作滿意度及敬業度,進而調整公司策略,期能雙向強化公司與員工間的承諾。2021年與2023年臺灣地區員工參與調查回覆率分別為76%與78%,兩年度都超越97%以上同仁願意全心全力投入工作使公司更好並未來5年繼續留任華邦。

人力結構

全球人才佈局

截至 2023 年底,華邦臺灣地區員工總數為 3,546 人,包含 2,844 名主管人員、研發/生產與行政/銷售人員,以及 702 名生產支援人員;海外子公司員工總數為 809 人,包含 603 名主管人員、研發/生產與行政/銷售人員,以及 206 名生產支援人員。

全球人力分佈

單位:人數

項目總部(台灣)亞洲(不含台灣)北美洲中東歐洲
定期契約不定期契約定期契約不定期契約定期契約不定期契約定期契約不定期契約定期契約不定期契約
男性162,3601159825852731
女性241,14667001431001
小計403,5061766827283732
總計(%)3,546 (81.42%)685 (15.73%)74 (1.7%)45 (1.03%)5 (0.12%)

註:員工分類對應 GRI 定義為定期契約員工為臨時員工;不定期契約員工為永久員工;華邦無聘雇無時數保證的員工。

 

歷年全球員工人數

台灣總部之外籍與海外員工佔比

 外籍員工海外員工
員工數503
佔比(%)1.410.08

註:外籍員工與海外員工比例計算方式為外籍與海外員工數分別除以台灣總部員工數。

人才招募

多元的人才招募管道

華邦致力於打造多元共融職場,重視職場多元性,透過各類型招募管道,如:求職平台、校園徵才、社群媒體、產學合作、內部推薦等,廣泛吸引各地、各年齡優秀人才。華邦亦有內部轉調制度,鼓勵同仁輪調,適性發展,讓優秀人才於合適的職位發揮所長。同時,因應各國不同的高階技術專業人才需求,雇用來自日本、韓國、印度、美國、馬來西亞、印尼等多國籍人士,使員工在多元交流的職場環境中,能激發新的觀點與思維。

自 2018 年起,華邦透過流程數位化,如:自動化招募、訓練報表等,加速優秀從業人才招募、教育訓練到正式投入職務的一系列流程,減少過程中人力與時間的大量耗費,而能夠更專注於提升招募品質與人才配適度。並且透過提供具市場競爭力的待遇、多元的獎酬制度,作為留才誘因之一。詳情請連結華邦招募網站

招募管道說明
校園徵才
  • 透過校園徵才現場與學生互動、交流,提供現場職務諮詢
  • 透過社群媒體的求才訊息曝光,讓人選更不受地域限制地接觸華邦的徵才訊息
內部招募制度人資單位依用人單位提出的招募條件,公告對內招募職缺,促進人才流動及協助員工多元發展,達到適才適用
招募網站及社群媒體於華邦官方招募網站、人力招募網站、及各社群媒體發佈職缺訊息,讓各地域、各年齡層的求職者多方接觸獲取華邦職務資訊,亦可即時透過粉絲專業與華邦招募團隊進行職務諮詢
員工推薦邀請員工推薦優秀人才加入華邦,透過員工對公司的了解與認同,引薦適合華邦企業文化及職務需求的人才
暑期實習計畫2023年華邦開放17個暑期實習職缺,進用率達88%,為提前接觸優秀在學學生,以新鮮人正職待遇及福利提供學生實際感受職場生活及了解職務內容,奠基青年學子職涯基石

薪酬政策

員工整體薪酬以兼顧內部公平性及具外部競爭力為原則,包含固定薪酬(如:本薪、津貼)及變動薪酬(如:營運績效獎金、員工酬勞等),並即時發放獎金與同仁分享營運上的成果,以吸引、激勵及留任人才。員工個人薪酬依工作職責與專業技能核給,獎金及員工酬勞為綜合個人工作績效表現及貢獻度予以獎勵。華邦每年視公司整體目標制定一致的全體同仁共同目標,主管與員工並需共同設定個人績效目標,鼓勵主管與同仁即時「績效溝通」,主管可隨時與同仁進行績效討論,達成目標共識,並在日常工作中檢視團隊與個人目標達成情況及追踨待改善事項。華邦採取一年兩次績效評核,透過績效管理系統綜合員工自我評量與主管評量,以多面向評估同仁的績效表現,包含檢視工作目標達成情況,也涵蓋同仁職能與具體行為展現,除了管理職能及專業職能評估,並結合核心職能(涵蓋公司五大文化-誠信經營、當責團隊、熱情學習、積極創新與永續貢獻)展現進行評估,有助於督促同仁信守承諾且遵循道德規範,並為貢獻社會盡一份心力;華邦透過公平及公正的績效評核制度以掌握人才能力和瞭解人才缺口,重視同仁的長期和未來能力發展。 以人權理念做為客觀考量依據,薪資、福利、考核、升遷等,不會因同仁的性別、種族、膚色、宗教、黨派、性傾向、年齡、婚姻、懷孕、身心障礙、血型、星座或為勞方代表身分為由,而有差別待遇。

2023 年華邦全球無經驗人員基本月薪資皆優於法定最低基本工資,並每年調查市場薪資水準進行薪資檢視及績效調薪,以獎勵及留任人才。

基層人員(無經驗)標準薪資與當地最低薪資比

地區項目2022 年2023年
臺灣直接人員1.4 倍1.3 倍
間接人員1.7 倍1.7 倍
香港間接人員1.2 倍1.2 倍
日本間接人員1.6 倍1.6 倍
大陸間接人員3.9 倍3.9 倍

註:直接人員以無經驗者基本月薪計算;間接人員以大學無經驗者基本月薪計算。

2023 年男女員工最低起薪比

地區最低起薪基本工資

臺灣

1.7

1.7

1

香港

1.2

1.2

1

日本

1.6

1.6

1

大陸

3.9

3.9

1

註:標準薪資不因性別而有差異。

臺灣地區非主管之全時員工薪資統計

項目2022 年2023 年年度差異
非主管之全時員工人數3,312人3,488人5.31%
非主管之全時員工薪資總額6,377,932(仟)元5,540,880(仟)元-13.12%
非主管之全時員工「薪資平均數」1,926(仟)元1,589(仟)元-17.50%
非主管之全時員工「薪資中位數」1,580(仟)元1,382(仟)元-12.53%

註:上述統計依據臺灣證券交易所之規範計算。

員工薪酬比

地區人員類別女性男性
臺灣地區主管11.2
非主管11.1
海外子公司主管11.3
非主管11.2

註:主管係指職級為課級主管以上且協助與指導部門員工。

 

人才培育及學習成果

華邦每年會根據公司策略、願景、經營決策及核心文化,輔以訓練需求調查,依組織層級、專業能力、特定對象規劃推展各類訓練發展方案。在「雙軌制」的人才發展體系之下,員工可依據個人的發展及職務需求,選擇在持續精進管理職能/深耕專業技術領域,同時,華邦提供豐富的實體與線上課程等訓練資源,也因應 2022 年 COVID-19 疫情期間不停學,不僅持續優化雲端學習平台、直播課程增加學習互動性,亦希望藉由多元課程、學習方式,讓員工強化自身競爭力、實現自我、提升工作動能。

勞資關係

順暢的勞資溝通

華邦尊重員工集會結社的自由與集體協商權,在「企業社會責任管理程序」中明述員工權利,雖未有成立工會,但設有各式功能性定期溝通會議,如:每季勞資會議、主管管理討論會、生產管理會議、品質再教育會議等會議,並提供多元、開放且透明的溝通管道,如:實體意見箱、 75234 (我要申訴) 專線、Care 申訴信箱、性騷擾員工申訴委員會、職工福利委員會、環安委員會等。

華邦員工可透過上述溝通管道,具名或匿名表達意見或提供建議,華邦會依據管道處理的類型進行機密性的措施,申訴案件處理流程及處理內容為全面保密,對於申訴或檢舉者,承辦人員及相關主管需對任何申訴者/檢舉者身分及申訴內容應絕對保密,案件均須以密件方式建檔專案處理,在未獲申訴人/檢舉人同意前,不應揭露其身分。華邦也透過焦點團體、個別訪談的方式,定期或不定期收集員工意見,以作為管理政策、服務品質改善依據。另外,也針對所有新進人員或單位主管安排課程,以確保同仁們詳知相關管道。