关注领域｜人权与人才管理｜人才管理

由于科技产业特性与就业市场等因素，华邦员工以男性占大多数。其中，台湾地区男性与女性员工总数分别为 2,376 人与 1,170 人，男性与女性员工比例约为 2：1，海外子公司男性与女性员工总数分别为 705 人与 104 人，华邦对于女性员工的雇用人数维持一定比例，平等对待员工并提供工作保障，不因性别，而使选才与升迁有所差异，以均衡员工性别组成。半导体产业原为偏男性密集的产业，但华邦维持多元共融，持续培养女性研发人才，自 2021 年至 2023 年女性研发人数占比稳定维持20%以上，重视女性在技术领域的才华，提供平等的发展机会，鼓励更多女性投身半导体研发领域。

台湾总部员工年龄层结构以 31 岁至 50 岁为主要年龄分布，而其中男女比约为 2：1。海外子公司员工年龄层结构一样以 31 至 50 岁为主要年龄分布，而其中男女比约为 7︰1。

2023年华邦台湾地区招募 161 位新进同仁，年度新进率为 4.55%；海外子公司招募 84 位新进同仁，年度新进率为11.99%。2023 年女性员工的新进率为 6%，亦高于总年度新进率5.9%，意即女性新进率已逐渐超过男性员工的新进率数值，华邦欢迎未来有更多优秀的女性人才加入半导体产业。

华邦透过政府就业辅导机构，持续关注身心障碍者履历，提高进用比率，于 2023 年底在职的身心障碍员工为38位，依身心障碍程度加权后之人数为 56 位，与前年度相较增加 19% ，雇用比率优于法令规定。

对实际参与公司营运业务之身心障碍员工，于报到前，华邦皆针对个人身心障碍状况，协助新人了解上下班动线、工作流程等实际情形，并在其报到后提供适当的人员协助、设备及工作环境，提供友善的职场环境，让其能安心工作、发挥所长。2022 年起华邦增设视障按摩师职务，提供员工按摩推拿服务，有效消除疲劳，促进员工健康及福利，同时创造视障劳工就业机会。

在永续的道路上，华邦招募世界各地的优秀人才，提供各国人才公平发展机会。华邦持续透过多样管道接洽外籍人才，并针对新进的外籍员工提供服务，协助员工及其家庭的搬迁、生活安顿等。

经耕耘外籍人才市场数年，2020 年至 2022 年新进外籍人数年平均大幅跃升，2023 年由于外部环境较为艰难，招募趋缓。截至 2023 年底，华邦在台外籍员工来自 9 个不同国家，其中以日韩居多。我们广纳各国在台留学且有志深耕台湾半导体产业志向的专业人才，为团队带来了多元性。所有外籍员工中，37%的外籍员工担任主管职务，其中有 26%担任副总监级以上主管。同时，华邦持续扩展决策圈的多样性，2023 年外籍决策圈主管占比增加为17%，丰富文化交融激发出更多创新力量。

为追踪及确保训练的有效性，华邦依课程属性，透过多样教育训练评估模式来检视课程是否符合课程目标，同时鼓励员工将所学实际运用在工作上，部分课程会透过测验、课后作业、项目实作成果发表、1on1 访谈等方式，体现成人学习要即学即用的原则。

2023 年华邦透过在线学习平台．于新人报到时提供新进人员在线讲习课程，其中包含新人生活引导、文化宣传、法令须知与公司各项政策介绍，共计 21 门。2023 年新进人员讲习总开设课程平均满意度分数达 4.23 (满分 5 分)，完训率 100%。

2023 年华邦从语言补助措施、课程培育、讲座举办等不同面向，致力推动多元共融的友善职场环境。

(1)我们期望同仁能够更全面地理解 ESG 的重要性，并在日常工作中体现这些价值观，2023 年 ESG 相关课程培训时数人均 1.75 小时。

(2)为鼓励跨语系人才多元交流，2023 年华邦持续提供英、日、韩文的语言补助措施，举凡到达学习成果标准即可获得语言训练费用 50% 的补助金，若达语言检定等级，还可再申请奖励金，鼓励员工自主学习多元语言。

(3)年度规划了英日文相关的讲座，其中安排文化、会话，与如何运用 AI 工具强化职场语文力等课程，协助同仁有更多的了解、学习与工具可运用，让跨文化沟通更顺畅。

(4)2023 年华邦举办「跨世代对话与领导」课程，学习认识与尊重不同世代员工的特点，减少团队成员之间的误解，并学习透过对话的原则与技巧，提升对话质量建立良善关系，课程满意度为 4.88 分 (满分 5 分) 。

(5)无意识偏见可能影响人与人的关系、做决策的错误判断，2023 年举办「消除无意识偏见」课程，教导主管了解偏见是如何形成的，进而学习如何识别及面对偏见，并藉由常见案例演练帮助日常工作的实践，课程满意度为 4.6 分 (满分 5 分)。

(6)女性影响力是华邦重视的多元共融议题之一，2023 年华邦举办专题讲座、训练课程，协助女性同仁识别自己在职场的重要性，建立自信心、勇敢挑战自我。