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气候变迁管理
「以绿色半导体技术丰富人类生活的隐形冠军」是华邦的集团愿景，为响应国际准则及国内政策朝向绿色永续，华邦已导入气候相关财务揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）架构，评估气候变迁可能导致的风险与机会，作为华邦推动减缓及调适行动的基础，以提升公司营运韧性。
2026 年 1 月 8 日正式通过「科学基础减量目标倡议」（SBTi）温室气体减排目标审查
订定 4 大类 9项气候相关管理指标
9
项
风险情境分析
转型风险情境分析
华邦采用三种情境进行转型风险模拟，除了检视现行国内法规风险外，亦将国际减碳趋势之影响纳入评估。气候变迁议题可能在法规、技术、市场及商誉等方面对华邦造成财务影响。其中，碳税／碳费与使用再生能源电力，预估在 2030 年可能造成之财务影响约为 NT$ 3～37 亿元，约为 2025 年营收之 0.4～4%。
| 外在情境 | 说明 | 评估排放源 |
|---|---|---|
| 政府净零路径 | 依据台湾2050净零排放路径，假设政府通过气候法规、碳收费机制与能源管理政策，引导产业达成国家长期的气候目标。 | 范畴一＋范畴二 |
| SSP1-1.9 | 参照 IPCC AR6 之 1.5°C 路径，假设全球高度合作推动低碳转型，市场对绿色低碳产品及价值链减碳要求提高。 | |
| SBT-NZ | 依据科学基础减量目标倡议 (SBTi) 之净零准则 (Net-Zero Standard)，假设全球企业遵循严谨的科学减碳路径，持续强化营运与价值链减碳管理。 |
注：2026年以后之范畴一与范畴二碳排放量系预估数据，该预估系综合考虑2025 年实际排放量、未来中长期平均排放成长趋势，以及电力排放系数预测值等参数计算所得。
2030 年议题与营收之财务影响
实体风险情境分析
为评估华邦于不同气候变化情境下的运营韧性，本公司依循“危害、暴露与脆弱性”的评估框架，针对华邦集团全球自有据点及供应商据点，于 SSP1-2.6、SSP2-4.5、SSP3-7.0 与 SSP5-8.5 等四种排放情境下，在短期、中期、中长期与长期四个时间尺度中所面临的潜在气候实体风险。相关分析结果作为公司评估运营韧性、规划长期布局及强化供应链管理与风险应对措施的重要决策依据。
缺水及极端高温为主要风险来源，且随着气候变化程度加剧及时间推进，其影响程度呈上升趋势；相较之下，极端降雨对整体运营的影响相对有限。在全球运营据点与供应链中，部分地区亦面临较高的水资源压力，对长期用水稳定性构成潜在挑战。
风险值 = 危害度 x 脆弱度 x 暴露度
