永续经营｜联合国可持续发展目标

联合国可持续发展目标

自联合国发布永续发展目标（Sustainable Development Goals，SDGs），及我国政府发布台湾永续发展目标后，华邦便积极将与本业相关的目标融入企业社会责任政策与营运方向。

	2022绩效亮点	未来方向
4.4 2030年前，大幅增加掌握技术和职业技能的青年与成年人人数，以备就业、正式工作和创业所需。	建置资料科学学程：协助人类掌握 AI、大数据技术、指挥 AI 机器人工作提升生产力，华邦开设实体及线上课程讲座，涵盖核心、专业、资料科学、管理 4 大类别，开课次数共累计 2,631 次;受训总人次共有 117,526 次。产学合作-半导体学院：出资 1000 万及 17 位导师与成大合作设计半导体课程。清贫学童助学金：为协助家境贫困的学童补充教育资源、稳定就学，华邦与家扶基金会自 2017 年起合作，邀请同仁爱心响应助学金募集。从总经理至基层员工齐踊跃响应捐款，2017-2022年累计受益人数4343人，累计总捐款金额达1737.2万元。 2022年帮助1032位学童，捐款金额为412.8万。推动热情学习文化：LMS 平台有五大学程共 3241 课程。让同仁随时随地随选随学，2022年累计117,526学习人次，142,711学习时数。	以四阶层教育训练评估模式追踪课程成效评估，并持续优化云端学习平台、直播课程增加学习互动性，强化员工竞争力、实现自我，以及提升工作动能。扩大教育资源补助种类，了解学童所需并提供相关资源。
4.5 2030年前，消除教育上的性别差距，并确保弱势族群可以平等地接受各层级教育与职业训练，包括身心障碍者、原住民以及弱势孩童。
6.4 在公元2030年以前，大幅增加各个产业的水使用效率，确保永续的淡水供应与回收，以解决水饥荒问题，并大幅减少因为水计划而受苦的人数。	水资源回收：华邦珍惜所有资源，致力于提高回收水再利用率，2022年全厂用水回收率约为80.5%、制程用水回收率约为89%。 2022实施3项新节水措施，节水量增加约6.4万立方米。	持续评估推行新节水措施。提高回收水再利用率。降低单位产品用水量。全厂用水回收率达80%以上。
7.2 在公元2030年以前，大幅提高全球再生能源的共享。	投资5.5亿再生能源案，透过投资增加再生能源全球能源结构中的比例。已设置499kW屋顶型再生能源发电设备，产生之再生能源电力趸售于台电公司，2022年发电量约66万度。 2022 年中科厂取得 ISO 50001 能源管理系统验证，有效制度化纳入工程端管理，而高雄厂亦在规划导入ISO 50001，期望扩大管理能源范围与效益。	配合政府再生能源政策，规划再生能源设置可行性。单位产品用电量YoY减量达1%以上。再生能源使用比率上升。
8.2 透过多元化、科技升级与创新提高经济体的产能，包括将焦点集中在高附加价值与劳动力密集的产业。	华邦积极为各利害关系人创造经济价值，于2022年华邦合并营收总额为新台币945.3亿元，较2021年略减5%;合并税后纯益新台币150亿元，税后每股盈余新台币3.25元。身障人员雇用率 +147%，2022年底在职的身心障碍员工为32位，依身心障碍程度加权后之人数为47位，雇用比率优于法令规定。华邦持续透过多样管道接洽外籍人才，并针对新进的外籍员工提供服务，协助员工及其家庭的搬迁、生活安顿等。 Covid-19 防疫措施：提供一日有薪疫苗假、确诊防疫包、防疫保险、快筛试剂。团保-员工、配偶、子女：提供自费的团体保险方案，保障对象包含员工本人、配偶、子女及父母，让员工依自己的需求选择不同的加保方案。弹性工时/在家工作：员工如果有家庭需求可以提出申请。	持续关注市场变化，提升财务绩效表现。了解身心障碍员工情况，提供更完善的职场环境。持续招募多元人才，提升人才多元性，促进文化共融激发创新活力。
8.5 2030年前，实现全面生产性就业，且每个成年人都能获得合宜工作，包括青年与身心障碍者，并具同工同酬的待遇。
8.8 保护劳工的权益，为所有工人创造安全和有保障的工作环境，包括外籍移工，尤其是妇女移工以及从事危险工作的劳工。
9.4 在公元2030年以前，升级基础设施，改造工商业，使其永续发展，提高能源使用效率，大幅采用干净又环保的科技与工业制程。	华邦不断追求产品与技术的创新、落实竞争优势。华邦扩充产能与升级制程，以提供客户更低耗能、更低环境冲击之绿色产品。华邦于2022年共获得近380件专利，累计获得超过4,500件专利。华邦于2022年将营业秘密纳入智财管理策略的一环，并启动营业秘密注册制度的战略规划，共办理了23场营业秘密工作坊。	2025年目标全球专利获准数量累积超过5,700件。陆续辅导各单位对其业务职掌所涉之机密信息及营业秘密进行辨识及盘点，以进一步完善华邦智慧财产之保护。
9.b 支持发展中国家的国内科技开发、研究与创新，包括创造有利的政策环境，协助工业多元化发展及提升商品附加价值。
12.5 2030年前，通过预防、减量、回收和再利用，大幅减少废弃物产生。	华邦融入环保概念进行设计，落实企业永续发展的理念。 2022年废弃物回收量8,633公吨。华邦重视企业永续绩效，透过定期举办供应商大会，运用永续审查标准，积极与合作伙伴一同精进。 2022年，华邦供应商/外包商于经济、环境与社会面向稽核评估，通过率均达100%。废弃物回收率 90.1%。推广永续意识：成立永续教育训练平台。冲突矿产：主要供应商已100%签署华邦供应商道德行为准则承诺书（Winbond SUPPLIERCODE OF CONDUCT COMMITMENT LETTER），透过对外公开网站或倡导信件，向供应商正式声明华邦不使用冲突矿产的政策。	持续透过绿色设计及制程，将产品缩小、提高效能，以节能减耗、节省包材等。与外包商合作推动可持续发展，碳足迹盘查/查证、减碳目标以及减碳计划执行。废弃物回收率达90%以上。推广永续意识、文化。负责任的采购。
12.8 2030年前，确保各地人民都能具有永续发展的相关信息和意识，以及与自然和谐共处的生活模式。
13.3 在气候变迁的减险、适应、影响减少与早期预警上，改善教育，提升意识，增进人与机构的能力。	成立气候变迁项目小组：于永续发展委员会之跨部门功能小组中指派相关成员，成立逾40人的跨部门TCFD项目小组，进行气候风险与机会鉴别，并讨论财务冲击及因应措施，在2023年发表首本TCFD报告书。采购蓝碳：华邦投资世界上最大的蓝碳项目，为气候变迁、生物多样性、就业机会贡献心力。	持续完善 TCFD 管理机制，定期追踪管理目标。开发TCFD资讯平台，以数字化工具提升效率。
17.16 透过多边合作辅助并提高全球在永续发展上的合作，动员及分享知识、专业、科技与财务支持，以协助所有国家实现永续发展目标。	推动供应链低碳化，执行Co-Sustainability项目，第一阶段实施对象为原物料与外包供应商。 2022年度，成立关键供应商ESG共学坊，进行全方位ESG深度交流与学习。与供应商宣达及沟通华邦供应链减碳目标10%，并与外包商进行碳足迹盘查/查证。	2023年度，重点（关键）供应商ESG学习交流坊与Co-Sustainability项目之实施对象，将进一步推展至其它类型供应商。 2023 年度将针对第一阶关键供应商实施永续风险评鉴，并针对风险评鉴结果，规划相应的永续审计活动。建立供应商数字管理平台，以数字化方式管理各类可持续调查、接收信息反馈，并与供应商共享可持续相关信息，共同学习与成长。