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永续供应链
从价值链的层面思考企业永续，永续因子必须从内部后勤 (Inbound logistics)、生产制造 (Manufacturing) 至出货后勤 (Outbound logistics) 同步置入相关的工作设计与训练中，方能有效推动供应链的永续管理。2023 年起，华邦以双轴转型 (含数字化与低碳化) 为主要执行策略，辅以生态系 (Eco-system) 的角度进行工作设计，落实供应链管理的永续工作推动。这包括从源头的供货商管理、内部同仁的永续训练、采购工作执行，到内部绿色运筹系统建置，一直到外包商紧密的合作。面对极具挑战的经营环境，华邦相信唯有时刻保持新创的管理思维，快速调整与因应，才能与供货商演化出适时适性的经营能力，共同达成供应链永续之目标。
E 供应链累计减碳量
63000
t CO2e
S 供应链生态系共同学习时数
19899
小时
G 第一阶关键供货商实施永续风险评鉴涵盖率
100
%
