利害关系人专区|重大性分析
重大性分析流程
华邦采用全球永续性标准理事会通用准则之 GRI 3:重大主题 (GRI 3: Material Topics 2021),执行重大性分析,并定义华邦重大议题衡量原则为「利害关系人高度关注,对公司营运冲击影响显著,华邦永续管理发展目标优先性」,且为呼应重大议题管理的精神,将议题内涵相近之议题整并后,归纳出 9 项重大议题。
华邦每年定期审查重大议题及相关项目,以追踪重大议题长期目标的趋势与变化,并持续以透明及开放之精神与利害关系人保持顺畅沟通,掌握所关注的永续议题。
正负面冲击程度与发生可能性重大矩阵
华邦依循 GRI Standards (2021) 对重大性之定义,由高阶管理层透过冲击程度评估问卷,考量双重重大性原则 (Double Materiality),以评估华邦在 19 项永续议题对于经济、环境及人群(包含其人权)的正、负面冲击,并分别以其发生可能性(实际/ 潜在冲击)及冲击程度进行评分。

确认重大议题
华邦公司依「利害关系人高度关注议题」、「对公司营运冲击影响显著性」 、「企业永续发展的优先性」确认重大议题。
面向 | 永续议题 | 衡量原則 | 重大议题 | ||
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利害关系人高度关注 | 对公司营运冲击影响显著 | 企业永续发展目标优先性 | |||
治理(G) | 诚信经营与公司治理 | 诚信经营与公司治理 | |||
法规遵循 | 法规遵循 | ||||
风险管理 | 风险管理 | ||||
资讯系统安全管理及个资保护 | |||||
研发创新 | 研发创新 | ||||
生产力与经营绩效 | 生产力与经营绩效 | ||||
供应链管理 | 供应链管理 | ||||
产品与服务品质 | 绿色产品 | ||||
环境(E) | 绿色产品 | ||||
能源与温室气体管理 | 能源与温室气体管理 | ||||
气候相关风险与机会 | |||||
废弃物管理 | |||||
水资源管理 | |||||
社会(S) | 薪酬福利与员工照护 | 人才管理 | |||
人才招募与培育 | |||||
人权及平等 | |||||
劳资关系 | |||||
职业安全与健康 | |||||
社会参与 |
重大性分析結果
华邦电子透过重大性分析鉴别对营运具影响性的议题,以及回应利害关系人对ESG议题的关注与期待,优先聚焦于华邦电子可创造更大影响力的面向。
详细情形请见重大性分析报告以及最新年度永续报告书《引领前行》章节之《重大议题和利害关系人议合实践》。

重大议题可能风险与减缓措施
在快速变动的全球环境中,企业面临多元且复杂的挑战。为了确保永续发展与营运稳定,华邦针对各利害关系人关注之重大议题,进行风险辨识与减缓措施规划,并致力于提升组织韧性、强化法遵意识、推动技术创新,并回应客户与社会对永续的期待。
重大议题 | 可能风险 | 风险减缓与回应 |
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诚信经营与公司治理 |
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法规遵循 |
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风险管理 |
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研发创新 |
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生产力与经营绩效 |
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供应链管理 |
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绿色产品 |
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能源与温室气体管理 |
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人才管理 |
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华邦之星奖项-激励展现核心文化价值的卓越团队与个人
华邦电子设立「华邦之星」奖项,即时激励与表扬于工作中具体展现华邦核心文化价值:诚信经营、当责团队、热情学习、积极创新与永续贡献之个人与团队。
此奖项由董事长核定,奖励内容涵盖财务性与非财务性项目,并依据受奖者在企业文化实践与绩效表现上的综合贡献进行评选。此制度不仅展现华邦对企业文化的重视,更与高阶主管之领导绩效形成连动机制,若其所领导团队获奖或其个人展现卓越文化价值,将获得相应表扬与奖励。
2024年度「华邦之星」获奖团队如下,在风险管理、绿色产品创新、人才管理、生产力提升相关的重大议题等重大议题面向展现卓越成果:
- SAP S/4 Migration (ERP/ESR/DPR) 数位转型团队
- D25 矽电容开发团队
- F24 NAND 快闪记忆体技术开发团队
- 碳智领航团队
利害关系人沟通与成果
华邦参照 AA1000 SES 利害关系人议合标准 (Stakeholder Engagement Standard 2015) 五大原则,包含依赖性 (Dependency)、责任 (Responsibility)、 影响力 (Influence)、张力 / 关注 (Tension) 与多元观点 (Diverse Perspectives),鉴别与排序利害关系人之关系程度。
2022 年由 22 位高阶管理层进行利害 关系人鉴别,确认利害关系人与华邦关系程度之高低,鉴别出:员工、客户、供应商/承揽商、政府机关、股东/投资人、社区/社会、媒体等 7 大群体。 华邦透过利害关系人议合,积极回应利害关系人关注议题,达成经营目标, 并藉由于官网设立利害关系人专区,提供与利害关 系人沟通的联络方式,若对相关的各项议题有任何 疑问或建议,都可依不同利害关系人身分与相对应的联络人进行联系,确保沟通议合的有效性。 2024 年报告书沿用上述利害关系人鉴别结果。
重大议题与华邦利害关系人相关之绩效指标
重大议题 | 产出指标 | 影响力衡量 | 影响力指标 |
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诚信经营与公司治理 |
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法规遵循 |
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风险管理 |
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研发创新 |
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生产力与经营绩效 |
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供应链管理 |
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绿色产品 |
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能源与温室气体管理 |
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人才管理 |
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