关注领域｜公司治理｜诚信经营
公司治理
「诚信经营」是企业永续经营的基础，为华邦最高的企业文化、精神。华邦致力于制订完善的公司治理规范与管理流程，与持续监控改善流程。在全体同仁的努力下，华邦自第 1 届公司治理评鉴起至今，皆名列前 20%。华邦将持续以诚信经营的企业文化，建立值得信赖与尊敬的公司声誉。
华邦入选2025
标普全球永续年鉴
再生能源投资暨采购总量约达
3.8
亿度
荣获2024年国家永续发展奖
国家永续发展奖
诚信经营
「诚信经营」为华邦最高道德标准。华邦人力资源单位负责诚信经营之企业文化的建立与发展，道德规范稽核，每季一次并内部控制作业办理。透过制订规范、持续改善、监督控制以及教育训练，使同仁熟悉诚信经营内涵；并制订「公司治理实务守则」、「诚信经营守则」、「永续发展实务守则」、「责任商业联盟行为准则管理程序」、「董事道德行为准则」、「员工行为准则」与「华邦公司反贪腐承诺」等规范，将诚信经营深植公司文化。
人力资源单位每年定期向董事会呈报当年度诚信经营之倡导及训练执行成果。为加强落实劳工人权、环境保护、健康安全、道德规范、防范内线交易等项目进行训练与倡导，透过内部文化推广、每周发布于员工首页之企业理念文章与政策公告之倡导等，强化内部从业道德意识，确保企业道德及政府法令之遵循，落实健全的诚信经营管理。
2025年诚信经营管理绩效
诚信经营课程与培训
- 华邦于2025年度办理「人权及劳工道德教育训练」线上课程，包含「诚信经营」（防止内线交易、公平交易、广告和竞争、身份保护与防止报复等项目）与劳工权益等内容，并推广至全球据点，全球员工受训人数总计4,359人，时数总计 2,197.5小时，全体董事及员工受训率已达 100%。
新唐办理「企业经营诚信行为及永续发展守则宣导」线上课程，包含「诚信经营」（防止内线交易、公平交易、广告和竞争、身份保护与防止报复等项目）与劳工权益等内容，受训人数总计2,106人，时数总计 782.5小时，全体员工受训率已达 100%。
合规成果
- 华邦无任何与经济、环境相关之违法事件，亦无发生任何贪腐与反竞争行为，以及行销与标示相关之违法事件。
- 2025年举报管道无违反诚信经营申诉案件发生。
- 2025年无违反洗钱或内线交易、利益冲突案件发生。
完成制定反贪腐承诺
- 完成制定「华邦公司反贪腐承诺」，华邦公司秉持「诚信经营」之企业文化，杜绝任何贪腐行为。
诚信经营相关课程员工完训率统计
地区 | 员工类型 | 职务类型 | 总计 |
总时数
| |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
直接人员 | 间接人员 | 管理职 | 非管理职 | ||||
华邦(台湾) | 应训人数 | 461 | 3,084 | 553 | 2,992 | 3,545 | 1,772.5 |
完训人数 | 461 | 3,084 | 553 | 2,992 | 3,545 | ||
完训率 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
华邦子公司 | 应训人数 | 0 | 814 | 117 | 697 | 814 | 407 |
完训人数 | 0 | 814 | 117 | 697 | 814 | ||
完训率 | 0% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
新唐(台湾) | 应训人数 | 1,183 | 382 | 203 | 1,362 | 1,565 | 782.5 |
完训人数 | 1,183 | 382 | 203 | 1,362 | 1,565 | ||
完训率 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
新唐(日本) | 应训人数 | 0 | 1,647 | 181 | 1,466 | 1,647 | 823.5 |
完训人数 | 0 | 1,647 | 181 | 1,466 | 1,647 | ||
完训率 | 0% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
新唐海外子公司 | 应训人数 | 0 | 459 | 112 | 347 | 459 | 229.5 |
完训人数 | 0 | 459 | 112 | 347 | 459 | ||
完训率 | 0% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
总计 | 应训人数 | 1,644 | 6,386 | 1,166 | 6,864 | 8,030 | 4,015 |
完训人数 | 1,644 | 6,386 | 1,166 | 6,864 | 8,030 | ||
完训率 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
- 注 1 : 受训据点包含华邦(台湾)、华邦子公司、新唐(台湾)、新唐(日本)；新唐海外子公司。
- 注 2 : 华邦(台湾)及华邦子公司、新唐(台湾)、新唐(日本)及新唐海外子公司之课程时数皆为 0.5 小时/堂。
- 注 3 : 华邦新唐人员未列入受训列表者：1.顾问 2.主要服务于关系企业 3.特殊原因无法受训(如请假或预计离职) 4.非正职员工。
内部控制与稽核
华邦内部稽核单位直接隶属董事会，稽核主管之任免，经审计委员会同意及董事会通过。内部稽核单位除复核各单位及各子公司之内部控制制度自行评估结果外，另对华邦内部控制制度中，各项营运活动之控制作业进行评估，以衡量现行内部控制之有效性、遵循程度与影响。各循环稽核之频度及内容，系依法令规定及风险评估后决定；另重要程序或特殊案件，得随时或不定期派员稽核。
内部稽核单位依董事会核准之年度稽核计划，对内部控制制度之各项控制作业进行评估制度设计及执行的有效性，稽核报告若有稽核发现，追踪至改善为止，以确定相关单位已及时采取适当改善措施，内部稽核主管于稽核报告及追踪报告完成后按月报告独立董事 (审计委员会召集人)，且于稽核项目完成之次月底前交付各独立董事查阅，并按季于审计委员会及董事会进行稽核业务报告。2024 年度稽核计划已依规定执行，并且将稽核结果及追踪改善情形呈报审计委员会及董事会。
华邦已设置利害关系人的举报管道，若内、外部人员发现公司同仁有进行不公平的商业行为、贿赂或不正利益、舞弊、胁迫等不法行为，可进行匿名或不匿名举报。任何举报者身分及举报内容绝对保密，举报案件由本公司稽核单位直接受理，并同时送交审计委员会，处理程序依「违反诚信经营案件处理办法」之规定办理。本公司严禁对举报或申诉人采取任何形式的不利行为，包括但不限于报复措施，并将严正处理违反者，以确保申诉人之权益与安全。