关注领域｜气候变迁管理｜气候风险管理
气候变迁管理
世界经济论坛（World Economic Forum，WEF）近期发布了《2023年全球风险报告》，「生活成本危机」是目前全球面临的最大短期风险，俄乌战争和新冠肺炎疫情引起的能源危机、粮食短缺与通膨，成为最紧迫的全球问题;「气候变迁」 则蝉联最大的长期危机，从资本主义及工业革命至今，人为排放之温室气体引发地球暖化，极端气候下造成之巨额损失，更让各国政府、国际团体及民间社会日益重视。 企业除需面临经济下行压力、能源转型的挑战及失衡的地缘政治等风险外，尚需正视历经几百年累积但却迫切面临之气候恶化危机，这并非是一件容易的事，然而，唯有采取更积极的气候行动、提升公司之韧性，我们才能走向永续。
华邦作为电子科技的提供者，我们深知企业行为影响着全球经济，更是形塑社会样态的关键因素，为响应国际准则及国内政策朝向绿色永续，我们导入国际金融稳定委员会（Financial Stability Board，FSB）之气候相关财务信息揭露建议架构（Task Force on Climate-Related Financial Disclosures，TCFD），于2022年华邦成立35周年之际，发布华邦第一本TCFD报告书，希望藉由这本报告书，向我们的利害关系人传达对这个社会当责的决心。
- 华邦电子 焦佑钧 董事长
2023 年发布首本气候相关财务揭露报告书（TCFD）
订定5项气候相关管理指标
5
项
气候风险管理
风险管理架构
华邦属于半导体制造业，面对天然灾害、意外事件、人为事故、国际政经情势改变、同业新技术的引入及政策法规异动等，都可能造成营运及财务面之严重冲击。 因此，华邦于董事会辖下设置风险管理委员会，并透过组织现有部门或风险职责单位针对其负责之作业范畴进行风险管理，除订定了健全的内部管理办法及作业程序，并针对事前的评估、避险、预防损失与危机处理发展出全面的计划和流程，定期呈报予管理阶层及治理单位。
风险辨识
结合各单位年度营运计划与目标，提供重大风险项目与衡量方式及建议风险胃纳量，并同年度预算案取得权责主管核定。
风险分析
针对已辨识的重大风险计算其风险值，除年度预估外，应每季进行风险值修订，有显著变化者须并同季报进行呈核。
风险评量
各单位应依照适当作业频率针对重大风险项目进行评量，并随时与核定之风险胃纳量比较并呈报管理单位。
风险回应
遇实际状况超过核定之风险胃纳量时，各单位应立即提出风险回应建议案，依照风险管理政策与程序及分层负责准则取得核准后采取回应。
监督与审查
依照风险管理政策与程序规定，将风险管理相关规定，列入稽核系统追踪项目，以利进行控制点设定、自评作业及稽核查核作业。
华邦已将气候变迁风险纳入企业长期营运管理，而为了解其对环境与营运的影响，华邦自2021 年起导入气候相关财务揭露框架（TCFD），针对国际监管趋势及市场发展观察，每年定期鉴别并揭露气候相关风险与机会财务冲击（包含量化及质化），提出检讨及管理策略，华邦将持续监控气候所带来之风险冲击，并强化企业之营运能力，推动各项减碳计划，提高能源使用效率，稳步踏实地迈向永续发展。
气候变迁风险与机会识别流程
2022年，华邦成立逾40人之TCFD小组，其中6成以上为部门主管级以上人员，小组成员依业务性质分组，各组依业务相关性针对气候变迁议题进行讨论。 藉由4场工作坊与教育训练，鉴别出4项主要气候风险与7项次要气候风险，以及5项主要气候机会与4项次要气候机会。
气候风险与机会矩阵图
气候风险矩阵图
主要风险
次要风险
气候机会矩阵图
主要風險
1
2
3
4
5
次要风险
6
7
8
9
重大气候变迁的影响及应对
主次气候风险
（—） 代表负面冲击，（+）代表正面冲击
| 类型 | 气候风险 | 发生时间 | 潜在财务或营运影响 | 因应措施 |
|---|---|---|---|---|
| 转型风险 | 再生能源需求 | 中期 |
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| 碳税/碳费 | 中期 |
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| 电力供应不稳定 | 长期 |
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| 实体风险 | 极端降雨与干旱 | 中期 |
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主要气候机会
| 气候风险 | 发生时间 | 潜在财务或营运影响 | 因应措施 |
|---|---|---|---|
| 客户行为改变 | 中期 |
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| 参与再生能源计划 | 短期 |
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| 制程优化与研发创新 | 短期 |
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| 发展低碳产品与服务 | 短期 |
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| 能源使用效率提升 | 短期 |
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