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生产力绩效

生产力与经营绩效是华邦可持续成长的基石，也是提升市场竞争力的关键驱动力。我们深信，通过持续提升生产力，不仅能够有效降低运营成本与减少资源浪费，更能扩大营收规模，进而创造更高的企业价值与经营效益。

2025年，华邦数字化转型迈向崭新里程碑。全年共举办57场数字化培训，其中AI相关活动（AI应用与提示工程）占比达49%，数字化应用类（数字化应用与数据仓储）则增长至51%。这种“双轨并进”的策略在2025年黑客松活动中展现显著成效，参赛作品皆能结合数字化与AI工具进行复合式创新，成功实现创意落地。

展望2026年，我们将采取全方位的整合策略，同步推进系统（System）、流程（Process）与人员（People）的协同发展。通过建立透明且数据驱动的决策框架，并基于价值与资源分配模型，确保数字化转型投入与公司战略目标精准对齐，实现资源利用效益最大化。

放眼2030年，华邦致力于实现数字化转型员工参与率达到100%的宏伟愿景。这意味着每一位员工都将成为转型旅程中的关键推动者，充分发挥个人潜能，并共同推动企业持续成长。华邦将持续通过技术创新、流程优化及赋能管理，驱动企业生产力稳步增长，确保在市场竞争中保持领先，实现可持续盈利与长期价值创造。

税务管理 

华邦税务治理单位于2024年完成制定「华邦电子税务治理政策」，提高税务透明度，减少税务风险，并促进公司与税务机关之间的良好关系，以实践企业社会责任，促成经济、环境及社会之进步，达可持续发展之目标。

华邦因应 OECD 全球反避税浪潮，在信息透明面，除如期完成母子公司转让定价文据申报外，亦定期于财报及年报披露税务信息；在租税公平面，除于期限内完成母子公司当地的税务申报，也委任与咨询外部专业顾问，以确保集团之各国税务责任。

税务政策的7大原则

1. 公司应严格遵循各营运据点所适用之税务法规，确保准确、及时、诚实申报并缴纳税捐，善尽纳税义务人之社会责任。
2. 不利用税务结构或避税天堂进行避税，或转移公司利润至低租税管辖区。
3. 关系人交易须符合常规交易原则，并遵循经济合作暨发展组织 (OECD)转让定价准则规范，不透过关系人交易操控利润。
4. 遇重大税务法规变革，如有必要，应咨询独立第三方税务顾问之建议后，整体评估其影响及研拟应对决策。
5. 于财报、年报及评估有助于提升税务信息透明度之相关利害关系人报表披露税务信息。
6. 与税务机关建立互信且诚实的良好沟通关系。
7. 长期培育税务专才，以达知识传承与持续发展之目标。

集团营业收入、营业损益、当期所得税费用、所得税现金支付数缴纳税款分布

金额 (单位：NT$百万元)

备注：
注1：数据皆为合并冲销前之财务数据。
注2：其他地区租税管辖区涵盖国家：德国、以色列、印度、韩国、新加坡、美国 (依国家字母顺序排列)。
注3：2025 年华邦集团所得税现金支付数为 NT$3.63 亿元，占合并营业收入约 0.41%。2024 年华邦集团所得税现金支付数为 NT$5.23 亿元，占合并营业收入约 0.64%。
 

税收减免及抵减

华邦(台湾)及新唐(台湾)于2025年度申报2024年度台湾营利事业所得税，适用产业创新条例第 10 条研究发展支出、5G智慧机械投资可抵减应纳营利事业所得税额，申报可抵减税额计 NT$ 862,213 仟元，实际抵减当期税额计 NT$ 56,006 仟元。
注：2025 年度申报案件尚未经税捐稽征机关 (国税局) 核定。

投资补助、研发补助及其他相关类型补助

• 华邦取得「欢迎台商回台投资行动方案」之政府优惠利率贷款 NT$ 6,901,600 仟元，政府补助后利率1.38%〜2.91%，用于购置机器设备及营运资金周转。
• 华邦申请经济部产业技术司「IC设计攻顶补助计划」于2024年9月审查通过，核定总补助款为 NT$ 555,500 仟元。
• 华邦申请经济部产业发展署「疫后低碳转型补助计划」，与13家供应商及外包厂商合作制定减碳计划，核定总补助款 NT$ 18,800 仟元。
• 华邦申请经济部能源署「114 年节能绩效保证计划」，核定总补助款 NT$ 5,000 仟元。