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供应链永续议合与培力
为有效推动供应链管理往永续路途迈进,华邦台湾在既有的供货商议合工作上,以技术与质量为本,并辅以新创思考与管理模式推动各项工作。除了原本的供货商/承揽商定期环安卫训练与外包商大会之外,于供应链管理中心 ESG 学苑,持续扩大办理定期内部永续教育训练,确保第一线与供货商互动之同仁保有最新工作思维、知识与能力。
永续议合活动管理流程
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华邦(台湾)供货商永续培力家数
自2022 年成立永续供应链组以来, 华邦即积极议合供货商成为供应链的永续「+1」。2025 年,我们综合四处的团队之力,针对供货商永续管理共计开展四项永续培力项目,包括「 Co-Sustainability 项目 - ESG 观点交流、研析与共学 」、「供应链永续物流与低碳运输 」、「重塑新生,化废为宝 - 废保丽龙/废中空板/废纯水滤心资源化、IPA焚化减量 」、「永续供应链管理论坛 - 以循环材料打造企业与供应链的永续新篇章 」等,迄今已累计502家供货商接受华邦的永续议合与培力。未来,华邦也将继续秉持供应链共好共荣之理念,继续媒合永续理念一致之供货商,并期待各项项目能发挥最大产业示范力,影响更多供货商一同开启善的循环。
| 供货商永续培力专案 | 永续培力家数 | |
|---|---|---|
2022 | Co-Sustainability 项目ESG 观点交流、研析与共学 | 32 |
2023 | 华邦电子永续供应链低碳化转型合作项目 | 13 |
2024 | 华邦电子供货商节能减碳诊断辅导 | 2 |
碳数据电子数据交换-PACT 先期实证 | 9 | |
供应链永续物流与低碳运输 | 2 | |
重塑新生项目-废PVC 手套再利用 | 4 | |
2025 | Co-Sustainability 项目ESG 观点交流、研析与共学 | 38 |
供应链永续物流与低碳运输 | 3 | |
重塑新生,化废为宝项目 | 8 | |
永续供应链管理论坛 | 429 | |
华邦电子永续供应链低碳化转型合作项目 | 13 | |
华邦电子供货商节能减碳诊断辅导 | 2 | |
| 累计家数 | 502 | |
| 累计至2025年重要供货商有执行永续培力计划的比例(%) | 100% | |
註 重要供應商有執行培力計畫的比例= 有執行培力計畫之重要供應商家數 / 2024 年重要供應商家數
供应商/承揽商定期环安卫训练
为了有效维护华邦的职场平等、职业安全卫生与消防安全,并提升供货商相关工作意识,华邦每年都会对入厂工作和驻厂服务的供货商员工进行相关训练。2025年,华邦集团供货商/承揽商职场平等、职业安全卫生与消防安全教育训练总计达5,391人小时。
| 主题 | 内容 | 训练人数 | 训练课程总时数(人*小时) | 范畴 |
|---|---|---|---|---|
职场平等 | 工作职场霸凌、虐待、骚扰等事项宣导训练 | 68 | 128 | 华邦(台湾) |
职业安全卫生与消防安全 |
危害告知与特殊作业教育训练、疏散演练
| 5,809 | 4,576 | 华邦(台湾) |
379 | 687 | 子公司 |
深度学习-供应商ESG共学坊
华邦自推动永续供应链以来,透过「共学坊」深化产业交流,范畴涵盖环境减碳、气候变迁因应、温室气体与碳管理、人权劳动保障及公司治理。截至 2025 年,累计合作厂商达 38 家,共计 2,626 参与人次,投入 5,265 共学小时。
华邦深耕永续共学机制,从观点交流、主题研讨延伸至生态系对谈,不仅实时掌握半导体 ESG 趋势,更透过标竿供货商的无私分享,汲取国际永续评比与人权尽职调查等前实务经验。对内,此平台为同仁提供最新产业信息,优化内部供应链规划;对外,则成为供货商展现永续实绩的平台。展望未来,华邦将持续以此模式驱动供货商投入低碳制程与绿色产品研发,由上游强化台湾半导体供应链的国际竞争力与「硅盾」实力。
- 华邦供应商ESG共学工作历程
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- 华邦供应商ESG共学工作绩效
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共学阶段一
ESG观点交流
共学阶段二
ESG标竿作为学习
共学阶段三
主题式ESG生态系共论
供应链管理中心ESG学苑
华邦自 2022 年起首先针对资材同仁实施「ESG知能提升教育训练」。2025 年,华邦台湾在供应链管理中心同仁的训练时数则达 5,358 人小时,每位同仁平均永续受训时数 34 小时。训练内容除包括例行供货商管理工作所需的质量课程、供货商制造管理课程及数字管理课程外,2025年亦扩大鼓励同仁参与由经济部主导之iPAS 净零管理师训练与产业AI人才培训,响应我国绿领人才培育之政策。2025年,已累计7位同仁通过 iPAS 净零管理师认证,显示华邦第一线供应链管理同仁对永续议题学习之用心,也足见华邦对永续供应链育才之投入。

专业永续课程
- ESG基本概念与通论
- 国内外法规与趋势研析
- 企业碳议题(碳管理、碳减排、碳资产)
- 创新能源介绍(含绿电凭证与再生能源)
- 各式永续管理标准
移地训练
- 供应商永续管理系统实地了解
- 供应商产品制程与生命周期了解
- 供应商工厂运作实地走访
- 专题研讨
供应商永续训练

2025永续供应链管理论坛
华邦举办「永续供应链管理」论坛,旨在透过专业课程与开放式共论,驱动供货商的永续认知与执行动机。论坛鼓励伙伴企业跨部门参与,藉此发挥学习杠杆与信息扩散效应,将永续 DNA 融入企业日常营运。
累计至2025年办理绩效
累计场次数:6 场永续论坛与 1 场环保专题论坛
累计总学习时数:11,143 人小时
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先进封装技术论坛
创新是供应链永续的核心动能。 华邦深信,赋能外包商的研发实力即是强化自身产品的竞争力。为此,我们办理「先进封装技术论坛」,建构内部单位与后段封测伙伴的直接对话机制,共同开发符合未来生活效益的解决方案。
累计至2025年办理绩效
累计场次数:6 场
议题:聚焦 3D IC 封装架构(如 3D TSV 先进封装与 Interposer 中介层技术)对 AI 时代的关键影响,并研讨封测过程中的挑战与创新路径
累计学习时数:逾 3,918 人小时
外包商沟通暨管理大会
2025外包商大会 - 供应链韧性再强化:从共学、创新到生态结盟
极具竞争力的华邦内存,背后有着全体同仁对质量的坚持,以及封测外包伙伴对卓越技术的追求。在 2025 年外包商大会上,透过总经理对产业趋势的深度解析,华邦与伙伴们进一步落实绿色制造的承诺,强化供应链的向心力。会中亦透过厂处主管的实务经验交流,带动供应链的永续升级。为肯定伙伴的贡献,华邦根据质量、永续等五大指标评选出「永续优良外包商」,藉此表扬与华邦并肩同行的优秀企业。
2025外包商大会
2025外包商颁奖典礼
供应商ESG培力专案
在供应链的永续经营上,我们从生态系 (Ecosystem)的角度多方扩展。在环境面上,2023以来,包括合作以大带小低碳化与执行联合净滩、在治理共好上,也邀访供应商共同办理采购教育训练;在社会共荣上,主动呼应各方利害关系人对于永续供应链管理的期待。华邦深信,面对多变且具挑战的经营环境,需打破过往以供应链、价值链、产业链的线性思考方式,以系统性思维重新组织与供应商永续管理的相关工作,才能确立起能长期拥抱合作、共好的永续成长思惟。
华邦永续供应链之低碳化转型合作项目
2023 年,华邦偕同力成科技、超丰电子、群雅电子、菱生精密、华东科技、台湾杜邦、台湾力森诺科、台湾圆益石英、联亚科技、信铭工业、爱德华先进科技、和淞科技、兆联实业等 13 家业者,在该项目合作期间,共投资超过NT$2 亿元,共同执行「工厂制程气体排放量减量」、「工厂精实节电与节水措施」、「推动供应链温室气体盘查与热点分析」等三大工作计划。2025年,华邦永续供应链之低碳化转型合作项目顺利结案,总计完成超过逾30项减碳工作,减碳19,995 tCO₂e,大幅超出目标240%,并获选为经济部产业发展署年度低碳化成果观摩企业。
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华邦电子携手标竿供应商以大带小低碳化合作
绩效卓著,荣获经济部肯定

2025年华邦电子获选经济部低碳化、智慧化成果觀摩企業

华邦电子受经济部产发署邀请
将以大带小之成果发表至永续供应链转型与创新应用论坛

