关注领域|永续供应链|永续供应链沟通
供应链永续议合与培力
为有效推动供应链管理往永续路途迈进,华邦台湾在既有的供货商议合工作上,以技术与质量为本,并辅以新创思考与管理模式推动各项工作。除了原本的供货商/承揽商定期环安卫训练与外包商大会之外,于供应链管理中心 ESG 学苑,持续扩大办理定期内部永续教育训练,确保第一线与供货商互动之同仁保有最新工作思维、知识与能力。
永续议合活动管理流程
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华邦(台湾)供货商永续培力家数
自2022 年成立永续供应链组以来, 华邦即积极议合供货商成为供应链的永续「+1」。2025 年综合各团队之力,针对供货商永续管理持续执行四项永续培力项目,包括:「 Co-Sustainability 项目 - ESG 观点交流、研析与共学 」、「供应链永续物流与低碳运输 」、「重塑新生,化废为宝 - 废保丽龙/废中空板/废纯水滤心资源化、IPA焚化减量 」、「永续供应链管理论坛 - 以循环材料打造企业与供应链的永续新篇章 」等,迄今已累计502家供货商接受华邦的永续议合与培力。未来,华邦也将继续秉持供应链共好共荣之理念,继续媒合永续理念一致之供货商,并期待各项项目能发挥最大产业示范力,影响更多供货商一同开启善的循环。
| 供货商永续培力专案 | 永续培力家数 | |
|---|---|---|
华邦永续培力专案 | Co-Sustainability 项目ESG 观点交流、研析与共学 | 38 |
供应链永续物流与低碳运输 | 3 | |
重塑新生,化废为宝项目 | 8 | |
永续供应链管理论坛 | 429 | |
政府及产业合作项目 | 华邦电子永续供应链低碳化转型合作项目 | 13 |
华邦电子供货商节能减碳诊断辅导 | 2 | |
| 累计家数 | 502 | |
| 累计至2025年重要供货商有执行永续培力计划的比例(%) | 100% | |
注:重要供货商有执行培力计划的比例 = 执行培力计划之供货商家数 / 重要供货商家数
供应商/承揽商定期环安卫训练
为了有效维护华邦的职场平等、职业安全卫生与消防安全,并提升供货商相关工作意识,华邦每年都会对入厂工作和驻厂服务的供货商员工进行相关训练。2025年,华邦集团供货商/承揽商职场平等、职业安全卫生与消防安全教育训练总计达5,391人小时。
| 主题 | 内容 | 训练人数 | 训练课程总时数(人*小时) | 范畴 |
|---|---|---|---|---|
职场平等 | 工作职场霸凌、虐待、骚扰等事项宣导训练 | 68 | 128 | 华邦(台湾) |
职业安全卫生与消防安全 |
危害告知与特殊作业教育训练、疏散演练
| 5,809 | 4,576 | 华邦(台湾) |
379 | 687 | 子公司 |
深度学习-供应商ESG共学坊
华邦自推动永续供应链以来,透过「共学坊」深化产业交流,范畴涵盖环境减碳、气候变迁因应、温室气体与碳管理、人权劳动保障及公司治理。截至 2025 年,累计合作厂商达 38 家,共计 2,626 参与人次,投入 5,265 共学小时。
华邦深耕永续共学机制,从观点交流、主题研讨延伸至生态系对谈,不仅实时掌握半导体 ESG 趋势,更透过标竿供货商的无私分享,汲取国际永续评比与人权尽职调查等前实务经验。对内,此平台为同仁提供最新产业信息,优化内部供应链规划;对外,则成为供货商展现永续实绩的平台。展望未来,华邦将持续以此模式驱动供货商投入低碳制程与绿色产品研发,由上游强化台湾半导体供应链的国际竞争力与「硅盾」实力。
- 华邦供应商ESG共学工作历程
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- 华邦供应商ESG共学工作绩效
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共学阶段一
ESG观点交流
共学阶段二
ESG标竿作为学习
共学阶段三
主题式ESG生态系共论
供应链管理中心ESG学苑
华邦自 2022 年起首先针对资材同仁实施「ESG知能提升教育训练」。2025 年,华邦台湾在供应链管理中心同仁的训练时数则达 5,358 人小时,每位同仁平均永续受训时数 34 小时。训练内容除包括例行供货商管理工作所需的质量课程、供货商制造管理课程及数字管理课程外,2025年亦扩大鼓励同仁参与由经济部主导之iPAS 净零管理师训练与产业AI人才培训,响应我国绿领人才培育之政策。2025年,已累计7位同仁通过 iPAS 净零管理师认证,显示华邦第一线供应链管理同仁对永续议题学习之用心,也足见华邦对永续供应链育才之投入。
2025 年供应链管理中心 ESG 学苑实施课程与时数 | 人时数 |
|---|---|
供货商实地训练 | 136 |
供应链管理中心供应链韧性强化-采购工作报告 | 270 |
产业永续趋势 | 608 |
企业绿色与低碳碳议题 | 4,176 |
iPAS 净零管理师训练与产业AI人才种子外训 | 168 |
供应商永续训练

2025永续供应链管理论坛
华邦举办「永续供应链管理」论坛,旨在透过专业课程与开放式共论,驱动供货商的永续认知与执行动机。论坛鼓励伙伴企业跨部门参与,藉此发挥学习杠杆与信息扩散效应,将永续 DNA 融入企业日常营运。
累计至2025年办理绩效
累计场次数:6 场永续论坛与 1 场环保专题论坛
累计总学习时数:11,143 人小时
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先进封装技术论坛
创新是供应链永续的核心动能。 华邦深信,赋能外包商的研发实力即是强化自身产品的竞争力。为此,我们办理「先进封装技术论坛」,建构内部单位与后段封测伙伴的直接对话机制,共同开发符合未来生活效益的解决方案。
累计至2025年办理绩效
累计场次数:6 场
议题:聚焦 3D IC 封装架构(如 3D TSV 先进封装与 Interposer 中介层技术)对 AI 时代的关键影响,并研讨封测过程中的挑战与创新路径
累计学习时数:逾 3,918 人小时
外包商沟通暨管理大会
2025外包商大会 - 供应链韧性再强化:从共学、创新到生态结盟
极具竞争力的华邦内存,背后有着全体同仁对质量的坚持,以及封测外包伙伴对卓越技术的追求。在 2025 年外包商大会上,透过总经理对产业趋势的深度解析,华邦与伙伴们进一步落实绿色制造的承诺,强化供应链的向心力。会中亦透过厂处主管的实务经验交流,带动供应链的永续升级。为肯定伙伴的贡献,华邦根据质量、永续等五大指标评选出「永续优良外包商」,藉此表扬与华邦并肩同行的优秀企业。
2025外包商大会
2025外包商颁奖典礼
华邦永续供应链之低碳化转型合作项目
2023 年,华邦偕同力成科技、超丰电子、群雅电子、菱生精密、华东科技、台湾杜邦、台湾力森诺科、台湾圆益石英、联亚科技、信铭工业、爱德华先进科技、和淞科技、兆联实业等 13 家业者,在该项目合作期间,共投资超过NT$2 亿元,共同执行「工厂制程气体排放量减量」、「工厂精实节电与节水措施」、「推动供应链温室气体盘查与热点分析」等三大工作计划。2025年,华邦永续供应链之低碳化转型合作项目顺利结案,总计完成超过逾30项减碳工作,减碳19,995 tCO₂e,大幅超出目标240%,并获选为经济部产业发展署年度低碳化成果观摩企业。
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华邦电子携手标竿供应商以大带小低碳化合作
绩效卓著,荣获经济部肯定

2025年华邦电子获选经济部低碳化、智慧化成果觀摩企業

华邦电子受经济部产发署邀请
将以大带小之成果发表至永续供应链转型与创新应用论坛


硅手相链-跨界议合,扩大社会影响力
2025 年,华邦携手南茂科技发起「硅手相链,永续篮球」公益活动,实践从「摇篮到摇篮」的循环经济精神。本活动委托具备优异资源再生技术的光宇应材,从回收硅污泥中提炼再生材料,转制为高质量的「永续篮球」。经由国立高雄师范大学师资培育中心与企业永续发展研究中心的媒合,这份温暖被送往台南与高雄共 20 所偏乡及非山非市小学。此次合作不仅让学子深入了解半导体制程的循环历程,更结合供应链规模效应,同步实践 SDG 4(优质教育)、SDG 10(减少不平等)、 SDG 12(责任消费与生产) 及SDG17 (多元伙伴关系),有效扩大永续发展目标的社会影响力。
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