關注領域|永續供應鏈|供應鏈永續議合與培力

永續供應鏈

從價值鏈的層面思考企業永續,永續因子必須從內部後勤 (Inbound logistics)、生產製造 (Manufacturing) 至出貨後勤 (Outbound logistics) 同步置入相關的工作設計與訓練中,方能有效推動供應鏈的永續管理。2023 年起,華邦以雙軸轉型 (含數位化與低碳化) 為主要執行策略,輔以生態系 (Eco-system) 的角度進行工作設計,落實供應鏈管理的永續工作推動。這包括從源頭的供應商管理、內部同仁的永續訓練、採購工作執行,到內部綠色運籌系統建置,一直到外包商緊密的合作。面對極具挑戰的經營環境,華邦相信唯有時刻保持新創的管理思維,快速調整與因應,才能與供應商演化出適時適性的經營能力,共同達成供應鏈永續之目標。

SDGs 17 同心協力的夥伴關係
SDGs 13 氣候行動
SDGs 12 責任消費與生產
SDGs 10 減少不平等
SDGs 7 可負擔的永續能源
SDGs 6 潔淨水質與公共衛生

E 供應鏈累計減碳量

63000

噸 CO2e

S 供應鏈生態系共同學習時數

19899

小時

G 第一階關鍵供應商實施永續風險評鑑涵蓋率

100

%

供應鏈永續議合與培力

供應鏈永續議合與培力

為有效推動供應鏈管理往永續路途邁進,華邦在既有的供應商議合工作上,以技術與品質為本,各項新創思考與管理模式為輔來推動各項活動。除了原本的供應商/承攬商定期環安衛訓練與外包商大會之外,另新增供應商 ESG 共學坊、內部同仁 ESG 教育訓練、永續供應鏈升級+論壇、先進封裝技術論壇等工作。

永續議合活動管理流程

供應商/承攬商定期環安衛訓練

為有效維護華邦的職場安全,並提升供應商在工作時對於職業安全之認知。華邦每年度均針對入廠工作、駐廠服務之供應商員工實施職場平等、防疫宣導等訓練。其中,由於半導體工作環境特殊,故在職業安全衛生的訓練上,華邦每年均為入廠供應商之員工提供充足的危害告知與特殊作業教育訓練。2023 年,包括竹北大樓、中科廠、高雄廠總訓練時數計 5,977 小時。

主題內容人數訓練課程總時數(人*小時)廠別

職場平等

工作職場霸凌、虐待、騷擾等事項宣導訓練2613中科廠
2211高雄廠
105竹北大樓

防疫宣導

保全人員針對員工/訪客/承攬商人員入廠時體溫監控、配戴口罩等,防疫事項宣導2626中科廠
2222高雄廠
1010竹北大樓
職業安全衛生針對入廠協做、駐廠之供應商/承攬商之員工,實施危害告知與特殊作業教育訓練17052264.5中科廠
24363156高雄廠
318556.5竹北大樓

深度學習-供應商ESG共學坊

華邦藉由共學坊的深度交流與學習,將共學範疇擴大至環境資源減量與因應氣候變遷之措施、溫室氣體與碳管理;人權與勞動保障;公司治理與道德。會中除持續掌握半導體產業 ESG 發展趨勢與最新動態外,也藉由各標竿供應商的無私分享,華邦得以習得多元化的 ESG 作法,並進一步獲取相關 ESG 新知 (如低GWP氣體置換、人權盡職管理作法、SBTi目標設定與執行、資料中心減碳)。於內,該共學坊提供予內部各單位同仁在永續工作執行上相關的最新產業資訊,回饋至華邦內部供應鏈永續工作的規劃與執行。於外,共學坊亦逐漸成為供應鏈成員揭露其永續信念與工作執行的平台。

  • 華邦供應商ESG共學工作歷程

     

 

  • 華邦供應商ESG共學工作績效
   

 

 

共學階段一

ESG觀點交流

共學階段二

ESG標竿作為學習

共學階段三

主題式ESG生態系共論

 

供應鏈管理中心ESG學苑

華邦自 2022 年起首先針對資材同仁實施「ESG知能提升教育訓練」。2023 年,供應鏈管理中心同仁全體列入 ESG教育訓練對象。訓練內容包括永續文化素養、最新氣候變遷時事、ESG 基本概念、碳議題、綠色能源發展等課程,總計實施訓練時數達 28 小時/人,總時數達 1,870 小時。華邦認為,永續績效源於全員永續意識的建立,希望藉由密集的在職訓練,幫助同仁在既有工作上的新創,在永續路途上繼續前行。

專業永續課程

  • ESG基本概念與通論
  • 國內外法規與趨勢研析
  • 企業碳議題(碳管理、碳減排、碳資產)
  • 創新能源介紹(含綠電憑證與再生能源)
  • 各式永續管理標準

移地訓練

  • 供應商永續管理系統實地了解
  • 供應商產品製程與生命週期了解
  • 供應商工廠運作實地走訪
  • 專題研討

供應商永續訓練

 

永續供應鏈升級+論壇

永續供應鏈升級+論壇之辦理目的,旨在以專業課程與開放式的共論型態,提高供應商對於習得永續專業知能與執行動機。該論壇亦鼓勵供應商轉知給企業內部不同單位同仁與會,以發揮學習的槓桿效應與資訊擴散的外溢效果,推動永續 DNA 逐漸成為各供應商營運思考的重要因素之一。

  • 累計至2024年辦理績效

    • 累計場次數: 4場

    • 議題: 碳足跡、水資源管理、供應鏈韌性、人
      權盡職管理、The G Power in ESG: 供應鏈全面ESG管理

    • 累計受影響之供應商人數: 1413人

 

先進封裝技術論壇

創新,亦是供應鏈永續的關鍵成功因素之一。提升外包商的研發能力等同於提升華邦產品的競爭力。「先進封裝技術」論壇之辦理目的,旨在透過雙向溝通的方式,讓華邦內部各單位與後段封裝與測試的交流能直接匯集,激發更符合未來生活效益
的產品研究與發展。

  • 累計至2024年辦理績效

    • 累計場次數: 3場

    • 議題: 先進封裝製程介紹、Flash 燒錄應用與外觀檢測解決方案、2.5D / 3D IC Packaging Technology Development

    • 累計受影響之人數: 390人

外包商溝通暨管理大會

2023共議主題: 以新創思考共感外包商之永續表現

生產具競爭力與高品質的產品,除了有賴於華邦全體同仁的全員品質把關外,更有需要各外包封測廠的配合。華邦電子與外包封測廠的互動密切,封測廠的高階主管皆出席參與華邦電子的2023 年外包商大會,出席率達100%。

 

 

全體外包商100%出席與會

2023年會中,首先由華邦總經理以半導體產業市況分析,凝聚外包商持續緊密合作的向心力;在以品質為核心競爭力的基礎上,華邦進一步由廠處主管分享對於數位轉型、再生能源與減碳管理措施的深刻感受,並將近年在永續發展方面的實踐經驗分享給各封裝測試外包商。

表揚永續績優外包商

因應 2023 年度 ESG 已納入外包商的定期評比中,華邦綜合考量外包商在封裝技術研究與發展、品質、交期、成本、服務、永續表現,頒發優良外包商獎項,除了感謝外包商一直以來的支持,也希望藉由獎項頒發所能帶來的激勵作用,作為外包商持續為綠色且低碳的技術精進的誘因之一。

  • 2023年獲獎名單
    • 最佳封測ESG貢獻獎-力成科技股份有限公司
    • 最佳品質獎-京元電子股份有限公司
    • 最佳封裝供應商-菱生精密股份有限公司
    • 最佳測試供應商-南茂科技股份有限公司

供應商ESG培力專案

在供應鏈的永續經營上,我們從生態系 (Ecosystem)的角度多方擴展。在環境面上,2023以來,包括合作以大帶小低碳化與執行聯合淨灘、在治理共好上,也邀訪供應商共同辦理採購教育訓練;在社會共榮上,主動呼應各方利害關係人對於永續供應鏈管理的期待。華邦深信,面對多變且具挑戰的經營環境,需打破過往以供應鏈、價值鏈、產業鏈的線性思考方式,以系統性思維重新組織與供應商永續管理的相關工作,才能確立起能長期擁抱合作、共好的永續成長思惟。

華邦永續供應鏈之低碳化轉型合作專案

2023 年,華邦偕同力成科技、超豐電子、群雅電子、菱生精密、華東科技、台灣杜邦、臺灣力森諾科、臺灣圓益石英、聯亞科技、信銘工業、愛德華先進科技、和淞科技、兆聯實業等 13 家業者,在該專案合作期間,共投資超過NT$2 億元,共同執行「工廠製程氣體排放量減量」、「工廠精實節電與節水措施」、「推動供應鏈溫室氣體盤查與熱點分析」等三大工作計畫。在為期兩年的以大帶小低碳化工作內,逐步提升其減碳量,預計至 2025年結案,可降低 5,866 公噸二氧化碳當量,相當於 14 座大安森林公園一整年的碳吸存量。該成果不僅對於推動半導體產業供應鏈低碳轉型具示範作用,其專案內綜合質化與量化的操作方式多元具單點擴散效益,也是第一家通過NT$3,000 萬元全額補助的半導體廠商。故由經濟部產業發展署邀請至「2023永續供應鏈轉型與創新應用論壇」,以半導體產業代表之姿,分享大廠在永續經營及低碳轉型的經驗與成果。

 

以大帶小供應鏈低碳化合作儀式
經濟部產業發展署2023永續供應鏈轉型與創新應用論壇