關注領域|永續供應鏈|供應鏈永續議合與培力

永續供應鏈

華邦以『實踐責任採購,以人為本』為治理基石,將生態系(Eco-system) 思維融入供應鏈永續推動計畫。我們運用『數位化』與『低碳化』的雙軸轉型工具,將永續治理與日常供應鏈管理深度結合,落實企業共好目標。
面對嚴峻且變動的經營環境,我們深信思維創新與敏捷應變是企業生存的關鍵。透過與供應商夥伴的協同演進,我們致力於建構適時適性的經營韌性,以共好、共善的價值實踐,築起企業永續治理的基石。
進一步地,我們深耕供應鏈議合發揮影響力,於2025年榮獲 CDP (Carbon Disclosure Project ) 之供應商議合評估(Supplier Engagement Assessment)最高「A級領導等級」肯定 。透過跨價值鏈的氣候協作,賦能合作夥伴推動低碳轉型,共建具氣候韌性的永續供應鏈生態圈。

SDGs 17 同心協力的夥伴關係
SDGs 13 氣候行動
SDGs 9 工業、創新基礎建設
SDGs 8 就業與經濟成長

CDP供應商議合評估

A級

供應鏈生態系年減碳量達

11459

CO2e

供應鏈生態系共同學習時數

56842

小時

供應鏈永續議合與培力

供應鏈永續議合與培力

為有效推動供應鏈管理往永續路途邁進,華邦臺灣在既有的供應商議合工作上,以技術與品質為本,並輔以新創思考與管理模式推動各項工作。除了原本的供應商/承攬商定期環安衛訓練與外包商大會之外,於供應鏈管理中心 ESG 學苑,持續擴大辦理定期內部永續教育訓練,確保第一線與供應商互動之同仁保有最新工作思維、知識與能力。

永續議合活動管理流程

華邦(臺灣)供應商永續培力家數

自2022 年成立永續供應鏈組以來, 華邦即積極議合供應商成為供應鏈的永續「+1」。2025 年,我們綜合四處的團隊之力,針對供應商永續管理共計開展四項永續培力專案,包括「 Co-Sustainability 專案 - ESG 觀點交流、研析與共學 」、「供應鏈永續物流與低碳運輸 」、「重塑新生,化廢為寶 - 廢保麗龍/廢中空板/廢純水濾心資源化、IPA焚化減量 」、「永續供應鏈管理論壇 - 以循環材料打造企業與供應鏈的永續新篇章 」等,迄今已累計502家供應商接受華邦的永續議合與培力。未來,華邦也將繼續秉持供應鏈共好共榮之理念,繼續媒合永續理念一致之供應商,並期待各項專案能發揮最大產業示範力,影響更多供應商一同開啟善的循環。

供應商永續培力專案永續培力家數

2022

Co-Sustainability 專案-ESG 觀點交流、研析與共學

32

2023

華邦電子永續供應鏈之低碳化轉型合作專案

13

2024

華邦電子供應商節能減碳診斷輔導

2

碳數據電子資料交換-PACT 先期實證

9

供應鏈永續物流與低碳運輸

2

重塑新生專案- 廢PVC 手套再利用

4

2025

Co-Sustainability 專案-ESG 觀點交流、研析與共學

38

供應鏈永續物流與低碳運輸 

3

重塑新生,化廢為寶專案

8

永續供應鏈管理論壇

429

華邦電子永續供應鏈低碳化轉型合作專案 

13

華邦電子供應商節能減碳診斷輔導

2

累計家數

502

累計至2025 年重要供應商有執行永續培力計畫的比例(%)

100%

註 重要供應商有執行培力計畫的比例= 有執行培力計畫之重要供應商家數 / 2024 年重要供應商家數

供應商/承攬商定期環安衛訓練

為了有效維護華邦的職場平等、職業安全衛生與消防安全,並提升供應商相關工作意識,華邦每年都會對入廠工作和駐廠服務的供應商員工進行相關訓練。2025年,華邦集團供應商/承攬商職場平等、職業安全衛生與消防安全教育訓練總計達5,391人小時。

主題內容訓練人數訓練課程總時數(人*小時)範疇

職場平等

工作職場霸凌、虐待、騷擾等事項宣導訓練

68

128

華邦(臺灣)

職業安全衛生與消防安全

危害告知與特殊作業教育訓練、疏散演練

5,809

4,576

華邦(臺灣)

379

687

子公司

深度學習-供應商ESG共學坊

華邦自推動永續供應鏈以來,透過「共學坊」深化產業交流,範疇涵蓋環境減碳、氣候變遷因應、溫室氣體與碳管理、人權勞動保障及公司治理。截至 2025 年,累計合作廠商達 38 家,共計 2,626 參與人次,投入 5,265 共學小時。 
華邦深耕永續共學機制,從觀點交流、主題研討延伸至生態系對談,不僅即時掌握半導體 ESG 趨勢,更透過標竿供應商的無私分享,汲取國際永續評比與人權盡職調查等前實務經驗。對內,此平台為同仁提供最新產業資訊,優化內部供應鏈規劃;對外,則成為供應商展現永續實績的平台。展望未來,華邦將持續以此模式驅動供應商投入低碳製程與綠色產品研發,由上游強化臺灣半導體供應鏈的國際競爭力與「矽盾」實力。

  • 華邦供應商ESG共學工作歷程

  • 華邦供應商ESG共學工作績效

共學階段一

ESG觀點交流

共學階段二

ESG標竿作為學習

共學階段三

主題式ESG生態系共論

供應鏈管理中心ESG學苑

華邦自 2022 年起首先針對資材同仁實施「ESG知能提升教育訓練」。2025 年,華邦臺灣在供應鏈管理中心同仁的訓練時數則達 5,358 人小時,每位同仁平均永續受訓時數 34 小時。訓練內容除包括例行供應商管理工作所需的品質課程、供應商製造管理課程及數位管理課程外,2025年亦擴大鼓勵同仁參與由經濟部主導之iPAS 淨零管理師訓練與產業AI人才培訓,響應我國綠領人才培育之政策。2025年,已累計7位同仁通過 iPAS 淨零管理師認證,顯示華邦第一線供應鏈管理同仁對永續議題學習之用心,也足見華邦對永續供應鏈育才之投入。

專業永續課程

  • ESG基本概念與通論
  • 國內外法規與趨勢研析
  • 企業碳議題(碳管理、碳減排、碳資產)
  • 創新能源介紹(含綠電憑證與再生能源)
  • 各式永續管理標準

移地訓練

  • 供應商永續管理系統實地了解
  • 供應商產品製程與生命週期了解
  • 供應商工廠運作實地走訪
  • 工作專題研討

供應商永續訓練

2025永續供應鏈管理論壇

華邦舉辦「永續供應鏈管理」論壇,旨在透過專業課程與開放式共論,驅動供應商的永續認知與執行動機。論壇鼓勵夥伴企業跨部門參與,藉此發揮學習槓桿與資訊擴散效應,將永續 DNA 融入企業日常營運。

  • 累計至2025年辦理績效

    • 累計場次數:6 場永續論壇與 1 場環保專題論壇

    • 累计总学习时数:11,143 人小时

先進封裝技術論壇

創新是供應鏈永續的核心動能。 華邦深信,賦能外包商的研發實力即是強化自身產品的競爭力。為此,我們辦理「先進封裝技術論壇」,建構內部單位與後段封測夥伴的直接對話機制,共同開發符合未來生活效益的解決方案。

  • 累計至2025年辦理績效

    • 累計場次數:6 場

    • 議題:聚焦 3D IC 封裝架構(如 3D TSV 先進封裝與 Interposer 中介層技術)對 AI 時代的關鍵影響,並研討封測過程中的挑戰與創新路徑

    • 累計學習時數:逾 3,918 人小時

外包商溝通暨管理大會

2025外包商大會 - 供應鏈韌性再強化:從共學、創新到生態結盟

極具競爭力的華邦記憶體,背後有著全體同仁對品質的堅持,以及封測外包夥伴對卓越技術的追求。在 2025 年外包商大會上,透過總經理對產業趨勢的深度解析,華邦與夥伴們進一步落實綠色製造的承諾,強化供應鏈的向心力。會中亦透過廠處主管的實務經驗交流,帶動供應鏈的永續升級。為肯定夥伴的貢獻,華邦根據品質、永續等五大指標評選出「永續優良外包商」,藉此表揚與華邦並肩同行的優秀企業。

2025外包商大會

2025外包商頒獎典禮

供應商ESG培力專案

在供應鏈的永續經營上,我們從生態系 (Ecosystem)的角度多方擴展。在環境面上,2023以來,包括合作以大帶小低碳化與執行聯合淨灘、在治理共好上,也邀訪供應商共同辦理採購教育訓練;在社會共榮上,主動呼應各方利害關係人對於永續供應鏈管理的期待。華邦深信,面對多變且具挑戰的經營環境,需打破過往以供應鏈、價值鏈、產業鏈的線性思考方式,以系統性思維重新組織與供應商永續管理的相關工作,才能確立起能長期擁抱合作、共好的永續成長思惟。

華邦永續供應鏈之低碳化轉型合作專案

2023 年,華邦偕同力成科技、超豐電子、群雅電子、菱生精密、華東科技、台灣杜邦、臺灣力森諾科、臺灣圓益石英、聯亞科技、信銘工業、愛德華先進科技、和淞科技、兆聯實業等 13 家業者,在該專案合作期間,共投資超過NT$2 億元,共同執行「工廠製程氣體排放量減量」、「工廠精實節電與節水措施」、「推動供應鏈溫室氣體盤查與熱點分析」等三大工作計畫。2025年,華邦永續供應鏈之低碳化轉型合作專案順利結案,總計完成超過逾30項減碳工作,減碳19,995 tCO₂e,大幅超出目標240%,並獲選為經濟部產業發展署年度低碳化成果觀摩企業。

華邦電子攜手標竿供應商以大帶小低碳化合作
績效卓著,榮獲經濟部肯定

2025年華邦電子獲選經濟部低碳化、智慧化成果觀摩企業
華邦電子受經濟部產發署邀請
將以大帶小成果發表至永續供應鏈轉型與創新應用論壇