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供應鏈永續議合與培力
為有效推動供應鏈管理往永續路途邁進,華邦臺灣在既有的供應商議合工作上,以技術與品質為本,並輔以新創思考與管理模式推動各項工作。除了原本的供應商/承攬商定期環安衛訓練與外包商大會之外,於供應鏈管理中心 ESG 學苑,持續擴大辦理定期內部永續教育訓練,確保第一線與供應商互動之同仁保有最新工作思維、知識與能力。
永續議合活動管理流程
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華邦(臺灣)供應商永續培力家數
自2022 年成立永續供應鏈組以來, 華邦即積極議合供應商成為供應鏈的永續「+1」。2025 年綜合各團隊之力,針對供應商永續管理持續執行四項永續培力專案,包括:「 Co-Sustainability 專案 - ESG 觀點交流、研析與共學 」、「供應鏈永續物流與低碳運輸 」、「重塑新生,化廢為寶 - 廢保麗龍/廢中空板/廢純水濾心資源化、IPA焚化減量 」、「永續供應鏈管理論壇 - 以循環材料打造企業與供應鏈的永續新篇章 」等,迄今已累計502家供應商接受華邦的永續議合與培力。未來,華邦也將繼續秉持供應鏈共好共榮之理念,繼續媒合永續理念一致之供應商,並期待各項專案能發揮最大產業示範力,影響更多供應商一同開啟善的循環。
| 供應商永續培力專案 | 永續培力家數 | |
|---|---|---|
華邦永續培力專案 | Co-Sustainability 專案-ESG 觀點交流、研析與共學 | 38 |
供應鏈永續物流與低碳運輸 | 3 | |
重塑新生,化廢為寶專案 | 8 | |
永續供應鏈管理論壇 | 429 | |
政府及產業合作專案
| 華邦電子永續供應鏈低碳化轉型合作專案 | 13 |
華邦電子供應商節能減碳診斷輔導 | 2 | |
| 累計家數 | 502 | |
| 累計至2025 年重要供應商有執行永續培力計畫的比例(%) | 100% | |
註:重要供應商有執行培力計畫的比例 = 執行培力計畫之供應商家數 / 重要供應商家數
供應商/承攬商定期環安衛訓練
為了有效維護華邦的職場平等、職業安全衛生與消防安全,並提升供應商相關工作意識,華邦每年都會對入廠工作和駐廠服務的供應商員工進行相關訓練。2025年,華邦集團供應商/承攬商職場平等、職業安全衛生與消防安全教育訓練總計達5,391人小時。
| 主題 | 內容 | 訓練人數 | 訓練課程總時數(人*小時) | 範疇 |
|---|---|---|---|---|
職場平等 | 工作職場霸凌、虐待、騷擾等事項宣導訓練 | 68 | 128 | 華邦(臺灣) |
職業安全衛生與消防安全 |
危害告知與特殊作業教育訓練、疏散演練
| 5,809 | 4,576 | 華邦(臺灣) |
379 | 687 | 子公司 |
深度學習-供應商ESG共學坊
華邦自推動永續供應鏈以來,透過「共學坊」深化產業交流,範疇涵蓋環境減碳、氣候變遷因應、溫室氣體與碳管理、人權勞動保障及公司治理。截至 2025 年,累計合作廠商達 38 家,共計 2,626 參與人次,投入 5,265 共學小時。
華邦深耕永續共學機制,從觀點交流、主題研討延伸至生態系對談,不僅即時掌握半導體 ESG 趨勢,更透過標竿供應商的無私分享,汲取國際永續評比與人權盡職調查等前實務經驗。對內,此平台為同仁提供最新產業資訊,優化內部供應鏈規劃;對外,則成為供應商展現永續實績的平台。展望未來,華邦將持續以此模式驅動供應商投入低碳製程與綠色產品研發,由上游強化臺灣半導體供應鏈的國際競爭力與「矽盾」實力。
華邦供應商ESG共學工作歷程
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華邦供應商ESG共學工作績效

共學階段一
ESG觀點交流
共學階段二
ESG標竿作為學習
共學階段三
主題式ESG生態系共論
供應鏈管理中心ESG學苑
華邦自 2022 年起首先針對資材同仁實施「ESG知能提升教育訓練」。2025 年,華邦臺灣在供應鏈管理中心同仁的訓練時數則達 5,358 人小時,每位同仁平均永續受訓時數 34 小時。訓練內容除包括例行供應商管理工作所需的品質課程、供應商製造管理課程及數位管理課程外,2025年亦擴大鼓勵同仁參與由經濟部主導之iPAS 淨零管理師訓練與產業AI人才培訓,響應我國綠領人才培育之政策。2025年,已累計7位同仁通過 iPAS 淨零管理師認證,顯示華邦第一線供應鏈管理同仁對永續議題學習之用心,也足見華邦對永續供應鏈育才之投入。
2025 年供應鏈管理中心 ESG 學苑實施課程與時數 | 人時數 |
|---|---|
供應商實地訓練 | 136 |
供應鏈管理中心供應鏈韌性強化-採購工作報告 | 270 |
產業永續趨勢 | 608 |
企業綠色與低碳碳議題 | 4,176 |
iPAS 淨零管理師訓練與產業AI人才種子外訓 | 168 |
供應商永續訓練

2025永續供應鏈管理論壇
華邦舉辦「永續供應鏈管理」論壇,旨在透過專業課程與開放式共論,驅動供應商的永續認知與執行動機。論壇鼓勵夥伴企業跨部門參與,藉此發揮學習槓桿與資訊擴散效應,將永續 DNA 融入企業日常營運。
累計至2025年辦理績效
累計場次數:6 場永續論壇與 1 場環保專題論壇
累計總學習時數:11,143 人小時
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先進封裝技術論壇
創新是供應鏈永續的核心動能。 華邦深信,賦能外包商的研發實力即是強化自身產品的競爭力。為此,我們辦理「先進封裝技術論壇」,建構內部單位與後段封測夥伴的直接對話機制,共同開發符合未來生活效益的解決方案。
累計至2025年辦理績效
累計場次數:6 場
議題:聚焦 3D IC 封裝架構(如 3D TSV 先進封裝與 Interposer 中介層技術)對 AI 時代的關鍵影響,並研討封測過程中的挑戰與創新路徑
累計學習時數:逾 3,918 人小時
外包商溝通暨管理大會
2025外包商大會 - 供應鏈韌性再強化:從共學、創新到生態結盟
極具競爭力的華邦記憶體,背後有著全體同仁對品質的堅持,以及封測外包夥伴對卓越技術的追求。在 2025 年外包商大會上,透過總經理對產業趨勢的深度解析,華邦與夥伴們進一步落實綠色製造的承諾,強化供應鏈的向心力。會中亦透過廠處主管的實務經驗交流,帶動供應鏈的永續升級。為肯定夥伴的貢獻,華邦根據品質、永續等五大指標評選出「永續優良外包商」,藉此表揚與華邦並肩同行的優秀企業。
2025外包商大會
2025外包商頒獎典禮
華邦永續供應鏈之低碳化轉型合作專案
2023 年,華邦偕同力成科技、超豐電子、群雅電子、菱生精密、華東科技、台灣杜邦、臺灣力森諾科、臺灣圓益石英、聯亞科技、信銘工業、愛德華先進科技、和淞科技、兆聯實業等 13 家業者,在該專案合作期間,共投資超過NT$2 億元,共同執行「工廠製程氣體排放量減量」、「工廠精實節電與節水措施」、「推動供應鏈溫室氣體盤查與熱點分析」等三大工作計畫。2025年,華邦永續供應鏈之低碳化轉型合作專案順利結案,總計完成超過逾30項減碳工作,減碳19,995 tCO₂e,大幅超出目標240%,並獲選為經濟部產業發展署年度低碳化成果觀摩企業。
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績效卓著,榮獲經濟部肯定


將以大帶小成果發表至永續供應鏈轉型與創新應用論壇


矽手相鏈-跨界議合,擴大社會影響力
2025 年,華邦攜手南茂科技發起「矽手相鏈,永續籃球」公益活動,實踐從「搖籃到搖籃」的循環經濟精神。本活動委託具備優異資源再生技術的光宇應材,從回收矽汙泥中提煉再生材料,轉製為高品質的「永續籃球」。經由國立高雄師範大學師資培育中心與企業永續發展研究中心的媒合,這份溫暖被送往台南與高雄共 20 所偏鄉及非山非市小學。此次合作不僅讓學子深入了解半導體製程的循環歷程,更結合供應鏈規模效應,同步實踐 SDG 4(優質教育)、SDG 10(減少不平等)、 SDG 12(責任消費與生產) 及SDG17 (多元夥伴關係),有效擴大永續發展目標的社會影響力。
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