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供應鏈永續議合與培力

為有效推動供應鏈管理往永續路途邁進，華邦在既有的供應商議合工作上，以技術與品質為本，各項新創思考與管理模式為輔來推動各項活動。除了原本的供應商/承攬商定期環安衛訓練與外包商大會之外，另新增供應商 ESG 共學坊、內部同仁 ESG 教育訓練、永續供應鏈升級⁺論壇、先進封裝技術論壇等工作。

永續議合活動管理流程

供應商/承攬商定期環安衛訓練

為有效維護華邦的職場安全，並提升供應商在工作時對於職業安全之認知。華邦每年度均針對入廠工作、駐廠服務之供應商員工實施職場平等、防疫宣導等訓練。其中，由於半導體工作環境特殊，故在職業安全衛生的訓練上，華邦每年均為入廠供應商之員工提供充足的危害告知與特殊作業教育訓練。2023 年，包括竹北大樓、中科廠、高雄廠總訓練時數計 5,977 小時。

深度學習-供應商ESG共學坊

華邦藉由共學坊的深度交流與學習，將共學範疇擴大至環境資源減量與因應氣候變遷之措施、溫室氣體與碳管理；人權與勞動保障；公司治理與道德。會中除持續掌握半導體產業 ESG 發展趨勢與最新動態外，也藉由各標竿供應商的無私分享，華邦得以習得多元化的 ESG 作法，並進一步獲取相關 ESG 新知 (如低GWP氣體置換、人權盡職管理作法、SBTi目標設定與執行、資料中心減碳)。於內，該共學坊提供予內部各單位同仁在永續工作執行上相關的最新產業資訊，回饋至華邦內部供應鏈永續工作的規劃與執行。於外，共學坊亦逐漸成為供應鏈成員揭露其永續信念與工作執行的平台。

• 華邦供應商ESG共學工作歷程

   

• 華邦供應商ESG共學工作績效

供應鏈管理中心ESG學苑

華邦自 2022 年起首先針對資材同仁實施「ESG知能提升教育訓練」。2023 年，供應鏈管理中心同仁全體列入 ESG教育訓練對象。訓練內容包括永續文化素養、最新氣候變遷時事、ESG 基本概念、碳議題、綠色能源發展等課程，總計實施訓練時數達 28 小時/人，總時數達 1,870 小時。華邦認為，永續績效源於全員永續意識的建立，希望藉由密集的在職訓練，幫助同仁在既有工作上的新創，在永續路途上繼續前行。

供應商永續訓練

外包商溝通暨管理大會

2023共議主題: 以新創思考共感外包商之永續表現

生產具競爭力與高品質的產品，除了有賴於華邦全體同仁的全員品質把關外，更有需要各外包封測廠的配合。華邦電子與外包封測廠的互動密切，封測廠的高階主管皆出席參與華邦電子的2023 年外包商大會，出席率達100%。

供應商ESG培力專案

在供應鏈的永續經營上，我們從生態系 (Ecosystem)的角度多方擴展。在環境面上，2023以來，包括合作以大帶小低碳化與執行聯合淨灘、在治理共好上，也邀訪供應商共同辦理採購教育訓練；在社會共榮上，主動呼應各方利害關係人對於永續供應鏈管理的期待。華邦深信，面對多變且具挑戰的經營環境，需打破過往以供應鏈、價值鏈、產業鏈的線性思考方式，以系統性思維重新組織與供應商永續管理的相關工作，才能確立起能長期擁抱合作、共好的永續成長思惟。

華邦永續供應鏈之低碳化轉型合作專案

2023 年，華邦偕同力成科技、超豐電子、群雅電子、菱生精密、華東科技、台灣杜邦、臺灣力森諾科、臺灣圓益石英、聯亞科技、信銘工業、愛德華先進科技、和淞科技、兆聯實業等 13 家業者，在該專案合作期間，共投資超過NT$2 億元，共同執行「工廠製程氣體排放量減量」、「工廠精實節電與節水措施」、「推動供應鏈溫室氣體盤查與熱點分析」等三大工作計畫。在為期兩年的以大帶小低碳化工作內，逐步提升其減碳量，預計至 2025年結案，可降低 5,866 公噸二氧化碳當量，相當於 14 座大安森林公園一整年的碳吸存量。該成果不僅對於推動半導體產業供應鏈低碳轉型具示範作用，其專案內綜合質化與量化的操作方式多元具單點擴散效益，也是第一家通過NT$3,000 萬元全額補助的半導體廠商。故由經濟部產業發展署邀請至「2023永續供應鏈轉型與創新應用論壇」，以半導體產業代表之姿，分享大廠在永續經營及低碳轉型的經驗與成果。