關注領域|永續供應鏈|衝突礦產

永續供應鏈

從價值鏈的層面思考企業永續,永續因子必須從內部後勤 (Inbound logistics)、生產製造 (Manufacturing) 至出貨後勤 (Outbound logistics) 同步置入相關的工作設計與訓練中,方能有效推動供應鏈的永續管理。2023 年起,華邦以雙軸轉型 (含數位化與低碳化) 為主要執行策略,輔以生態系 (Eco-system) 的角度進行工作設計,落實供應鏈管理的永續工作推動。這包括從源頭的供應商管理、內部同仁的永續訓練、採購工作執行,到內部綠色運籌系統建置,一直到外包商緊密的合作。面對極具挑戰的經營環境,華邦相信唯有時刻保持新創的管理思維,快速調整與因應,才能與供應商演化出適時適性的經營能力,共同達成供應鏈永續之目標。

SDGs 17 同心協力的夥伴關係
SDGs 13 氣候行動
SDGs 12 責任消費與生產
SDGs 10 減少不平等
SDGs 7 可負擔的永續能源
SDGs 6 潔淨水質與公共衛生

E 供應鏈累計減碳量

63000

噸 CO2e

S 供應鏈生態系共同學習時數

19899

小時

G 第一階關鍵供應商實施永續風險評鑑涵蓋率

100

%

衝突礦產

衝突礦產

 

華邦於供應鏈積極推展責任商業聯盟之要求,並將其視為供應鏈管理的必備要件。依據經濟合作發展組織 (Organization for Economic Co-operation and Development, OECD) 盡職調查之管理建議,華邦首先發布不使用衝突礦產聲明;其次依據本公司產品組成之成份進行材料分析,並鎖定需重點調查之供應商,以利盡職調查之實施。嚴格要求供應商選擇合格冶煉廠,並定期更新相關資訊。每年度依據調查結果,製作並公開發布華邦之衝突礦產盡職調查報告。

衝突礦產管理流程

華邦不使用衝突礦產聲明

華邦遵循 RMI (負責任礦產倡議) 對其製造的產品中鉭、錫、鎢、金、鈷、雲母的來源和監管實施盡職調查,以確保其採購方式符合經濟合作與發展 (OECD) 受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈指南或同等且公認的盡職調查框架。 同時,華邦也要求所有供應商須遵守並簽署與永續發展相關的行為準則和道德準則、員工道德準則、國際人權宣言和國際勞工組織三方原則宣言、採用綠色產品、環境保護和無有害物質 (HSF) 政策,或遵守責任商業聯盟 (RBA) 制定的要求。2023 年,所有合格供應商均簽署華邦道德與誠信準則、華邦供應商行為準則承諾書 (包括符合 RBA 和衝突礦產聲明的條款),確保不存在「來自不合格冶煉廠的負責任礦產」和剛果或衝突區域周邊國家和地區的產品,並遵守適用的負責任礦物的地區和國際法律。

3TG金屬來源鑑別與結果

華邦首先依據供應商所提供之安全資料表 (Safety Data Sheet) 判斷各來源產品之組成,鑑別其是否含有特定金屬,接續採用衝突礦產報告模板(Conflict Minerals Reporting Template, CMRT) 與延伸責任礦產報告模板(Extended Minerals Reporting Template, EMRT)調查供應商產品成份內涉及金 (Au)、鉭 (Ta)、錫 (Sn)、鎢 (W)、鈷 (Co)、雲母以及負責任礦物倡議 (RMI) 中公布的其他負責任礦物來源。2023 年,受調查之供應商共計 17 家(原物料供應商 8 家、外包商9 家),其各類金屬所來源之冶煉廠分別包括北美、南美、歐洲、亞洲與中亞地區共計 26 國。提供金屬冶鍊且為合格冶煉廠共計 114 家,全數符合規定且未有出售禁止相關產品予華邦之情事發生。

未來,我們在堅守不使用衝突鑛產的立場上,針對3GT金屬的風險防控,措施有三。第一,持續定期發放盡職調查、出具衝突礦產年度盡職調查報告,並執行使用到3GT金屬之供應商的實地稽核,確保其言行一致。第二,我們將持續溯源國內外合規開採3GT礦源且同樣實施衝突鑛產管理政策之供應商,落實多元供應風險控管與預防衝突礦源。第三,針對衝突鑛產具有潛在使用或採購風險的供應商,華邦將盡所能協助該司進行其他合規礦類的溯源,如未有改善,華邦將全面停止對該廠商之交易。

 

衝突礦產調查的供應商共
17
 
接受調查的原物料供應商
8
 
接受調查的外包商
9
 
2023 年發生禁止銷售產品
0