關注領域|公司治理|功能性委員會
功能性委員會成員
| 姓名 | 審計委員會 | 薪酬委員會 | 永續發展委員會 | 風險管理委員會 | 專長 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長焦佑鈞 | 召集人 | 召集人 | 專長:經營管理、風險管理,能領導企業達成永續發展,具備ESG之專業能力 | ||
徐善可 (連任第4屆) | 召集人 | 專長:財務會計,能領導企業達成永續發展,具備ESG之專業能力 | |||
左大川 (連任第3屆) | 召集人 | 專長:風險管理、資訊,能領導企業達成永續發展,具備ESG之專業能力 | |||
管中閔 (初任) | 專長:財務金融,能領導企業達成永續發展,具備ESG之專業能力 | ||||
李鐘培 (初任) | 專長:國際金融、風險管理,能領導企業達成永續發展,具備ESG之專業能力 |
審計委員會工作重點
- 公司財務報表之允當表達。
- 簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效。
- 公司內部控制之有效實施。
- 公司遵循相關法令及規則。
- 公司存在或潛在風險之管控。
薪資報酬委員會工作重點
- 定期檢討本規程並提出修正建議。
- 訂定並定期檢討董事及經理人年度績效目標與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
- 定期評估董事及經理人之績效目標達成情形,並訂定其個別薪資報酬之內容及數額。
永續發展委員會
委員會成員由董事長及全體獨立董事組成,董事長為委員會主席。(委員會之董事委員任期與董事會屆期相同)
2025 年永續發展委員會開會 4次,出席率 100% (含委託出席)。
- 設立永續辦公室及環境永續、綠色產品、人權與社會共融、永續供應鏈及公司治理等五個功能小組,以確保企業永續發展相關工作的推動與落實。
- 委員會應每年至少召開二次,並得視需要隨時召開會議。
- 永續發展委員會每年定期向董事會報告永續發展委員會執行成果。(於2025年12月19日第十三屆第二十一次董事會報告當年度永續發展推動情形)
董事會對ESG的督導
日期 會議 重要議題 113.02.06 第十三屆第七次 (1)本公司及集團內所有子公司民國112年第4季溫室氣體盤查之執行進度
(2) 增加資本支出預算,確保符合公司永續策略
(3)與辰華電力股份有限公司簽署採購太陽光電合約113.05.02 第十三屆第九次 (1) 本公司及集團內所有子公司民國113年第1季溫室氣體盤查之執行進度
(2) 通過2023年永續報告書
113.08.01 第十三屆第十一次 (1) 公司及集團內所有子公司民國113年第3季溫室氣體盤查之執行進度。
(2)與能源超商(股)公司簽署採購陸域風電合約。113.11.05 第十三屆第十二次 (1) 公司及集團內所有子公司民國113年第3季溫室氣體盤查之執行進度。
(2) IFRS永續揭露準則導入計畫之時程。
(3) 與續興股份有限公司簽署採購離岸風電與太陽光電合約。
(4) 修正永續發展委員會組織規程。113.12.20 第十三屆第十三次 (1) 永續發展推動情形。
(2) 利害關係人溝通情形。114.02.18 第十三屆第十四次 (1)本公司及集團內所有子公司民國113年第4季溫室氣體盤查之執行進度
(2)審議資本支出,確保符合公司永續策略114.03.14 第十三屆第十五次 民國113年第4季本公司國際財務報導準則(下稱IFRS)永續揭露準則之導入計畫進度報告 114.05.05 第十三屆第十六次 (1)公司及集團內所有子公司民國114年第1季溫室氣體盤查之執行進度報告
(2)本公司民國114年第1季國際財務報導準則永續揭露準則之導入計畫進度報告
(3)審議資本支出,確保符合公司永續策略
(4)通過2024年永續報告書114.08.05 第十三屆第十八次 (1)本公司及集團內所有子公司民國114年第2季溫室氣體盤查之執行進度
(2)本公司民國114年第2季國際財務報導準則永續揭露準則之導入計畫進度報告114.11.04 第十三屆第二十次 (1)本公司及集團內所有子公司民國114年第3季溫室氣體盤查之執行進度
(2)本公司誠信經營推動情形
(3)本公司智慧財產管理計畫及執行情形
(4)本公司再生能源規劃進度報告
(5)增加對開鴻能源股份有限公司之承諾出資金額,有助達成本公司再生能源目標114.12.19 第十三屆第二十一次 (1)本公司民國114年第3季國際財務報導準則永續揭露準則之導入計畫進度報告
(2)永續發展推動情形
(3)與利害關係人溝通情形

風險管理委員會
委員會成員由董事長及全體獨立董事組成,董事長為委員會主席。(委員會之董事委員任期與董事會屆期相同)
2025年風險管理委員會開會 2次,出席率 100% (含委託出席)。
- 風險管理委員會職責如下:
- 負責綜理公司整體之風險管理,擬訂風險管理政策、架構、建立質化與量化之管理標準,並視公司實際發展需要或客觀環境變動調整。
- 執行董事會風險管理決策,並檢視公司整體風險管理機制之發展、建置及執行效能。
- 訂定風險胃納,並檢視及管理公司整體風險。
- 協助與監督各單位進行風險管理活動及協調風險管理功能跨單位之互動與溝通。
- 視環境改變調整風險類別與承擔方式。
- 依董事會要求執行其他與職責有關之事項。
功能性委員會評鑑
本公司第 11 屆第 19 次董事會 (民國 108 年 12 月 23 日) 修正本公司「董事薪資報酬與董事會績效評估辦法」,增加功能性委員會績效評估制度;相關評估結果由董事會議事事務單位彙總後,提報薪資報酬委員會及董事會。委員會評鑑執行情形詳見評鑑執行情形。