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氣候變遷管理
「以綠色半導體技術豐富人類生活的隱形冠軍」是華邦的集團願景，為響應國際準則及國內政策朝向綠色永續，華邦已導入氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）架構，評估氣候變遷可能導致的風險與機會，作為華邦推動減緩及調適行動的基礎，以提升公司營運韌性。
2026 年 1 月 8 日正式通過「科學基礎減量目標倡議」 (SBTi) 之溫室氣體減量目標審查
訂定 4 大類 9 項氣候相關管理指標
9
項
氣候風險管理
風險管理架構
華邦董事會為公司最高風險治理與決策單位，董事會轄下設置「風險暨資安管理委員會」，並透過組織現有部門或風險職責單位，就各單位負責之作業範疇訂定健全的內部管理辦法及作業程序以進行風險管理。華邦針對風險管理制定之程序至少包含：風險辨識、風險分析、風險評量、風險回應，及監督與審查機制五大要素，完整內容請詳公司治理下之風險管理。
氣候變遷風險與機會鑑別流程
2025年，華邦召集母子公司各部門高階主管，鑑別所面臨的主要氣候風險與機會，並依TCFD 建議之風險分類架構，將氣候風險區分為轉型風險與實體風險，透過衝擊程度、發生可能性及發生時間等面向對氣候風險與機會進行評估，據以產出氣候風險及機會矩陣圖，相關評估結果經永續長核准後，於永續發展委員會及董事會中呈報。
氣候風險與機會矩陣圖
重大氣候變遷之影響及因應
主要氣候風險
| 氣候風險 | 發生時間 | 影響邊界 | 潛在財務或營運影響 | 因應措施 |
|---|---|---|---|---|
| 響應SBTi 造成營運成本上升 | 短期 中期 長期 |
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| 碳費價格調升 | 短期 中期 長期 |
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| 供電不穩定 | 短期 |
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| 水資源短缺 | 短期 |
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| 熱帶氣旋 | 短期 |
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| 上述風險於2025年產生之財務衝擊及管理成本如下： | ||||
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主要氣候機會
| 氣候機會 | 發生時間 | 影響邊界 | 潛在財務或營運影響 | 因應措施 |
|---|---|---|---|---|
| 研發綠色產品 | 中期 長期 |
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| 發展綠電產品 | 短期 中期 長期 |
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| 開發低碳技術 | 中期 長期 |
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| 上述機會於2025年產生之財務衝擊及管理成本如下： | ||||
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