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氣候變遷管理
「以綠色半導體技術豐富人類生活的隱形冠軍」是華邦的集團願景，為響應國際準則及國內政策朝向綠色永續，華邦已第三年導入氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）架構，評估氣候變遷可能導致的風險與機會，作為華邦推動減緩及調適行動的基礎，以提升公司營運韌性。
2023 年發表首本氣候相關財務揭露報告書（TCFD）
訂定 4 大類 12 項氣候相關管理指標
12
項
氣候風險管理
風險管理架構
華邦於董事會轄下設置「風險管理委員會」，透過組織現有部門或風險職責單位，完善整體風險管理組織架構，就各單位負責之作業範疇訂定了健全的內部管理辦法及作業程序以進行風險管理，並制定程序至少包含：風險辨識、風險分析、風險評量、風險回應，及監督與審查機制五大要素，完整內容請詳公司治理下之風險管理。
氣候變遷風險與機會鑑別流程
2024年，華邦召集19個處級單位、逾30位同仁成立TCFD專案小組，小組成員依業務性質分組，各組依業務相關性針對氣候變遷議題進行討論，並使用華邦內部自行開發之TCFD平臺，在36項氣候風險（轉型風險包含政策和法規、技術、市場及商譽等類別；實體風險包含立即性與長期性等類別）與19項氣候機會（包含資源效率、能源來源、產品/服務、市場及韌性等類別）中，鑒別出3項主要氣候風險與6項次要氣候風險，以及3項主要氣候機會與3項次要氣候機會。
氣候風險與機會矩陣圖
氣候風險矩陣圖
主要風險
1
客戶行為改變
2
低碳技術轉型 *
3
碳費 / 碳稅徵收
4
再生能源要求
5
環境管制法規 *
6
國際公約或協定 *
7
溫室氣體總量管制與排放交易
次要風險
8
產品效率及標示的法規及標準
9
引起負面回饋
10
缺少法規與適法性
11
法律訴訟
12
降雨形式與分佈改變
13
實體風險的不確定性
14
引發自然資源改變
* 為 2023 年新增之主要風險或機會
氣候機會矩陣圖
主要機會
1
客戶行為改變
2
參與再生能源計畫
3
低碳產品或服務
4
製程優化與研發創新
5
取得政府獎勵或合作 *
次要機會
6
能源使用效率提升
7
開拓資金來源
8
使用低碳能源
9
水資源使用
10
節能建築
11
替代性或多樣化資源
12
運輸模式改變
* 為 2023 年新增之主要風險或機會
重大氣候變遷之影響及因應
主要氣候風險
（—） 代表負面衝擊，（十）代表正面衝擊
| 氣候風險 | 發生時間 | 影響邊界 | 潛在財務或營運影響 | 因應措施 |
|---|---|---|---|---|
| 低碳技術轉型 | 短期 |
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| 碳費/ 碳稅徵收 | 短期 |
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| 國際公約或協定 | 短期 |
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| 熱帶氣旋 | 短期 |
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| 因實施上述因應措施，估算 2024 年管理成本如下： | ||||
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| 2024 年辨識之主要氣候風險皆為轉型風險，考量氣候風險評估完整性，故將 2024 年實體風險之中發生衝擊程度最高且發生可能性最高之「熱帶氣旋」一項納入評估 | ||||
主要氣候機會
| 氣候機會 | 發生時間 | 影響邊界 | 潛在財務或營運影響 | 因應措施 |
|---|---|---|---|---|
| 客戶行為改變 | 短期 |
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| 替代性與多樣化資源 | 短期 |
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| 運輸模式改變 | 短期 |
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| 因實施上述因應措施，估算 2024 年管理成本如下： | ||||
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