永續經營|經營者的話

經營者的話

經營者的話

董事長暨執行長的話
總經理的話

董事長暨執行長的話

「永續」是一個多元的概念。它是一股傳承百年、歷久彌新的企業精神;它 要求企業在變化的世界中,創新創造價值的能力;它激勵我們善用資源,愛護 唯一的地球,成為人類社會永續發展的支柱。 

2023 年有幾件特別的事,讓華邦在永續的道路上,持續精進。年初臺灣的 旱災催生了我們的「水資源效率政策」。為實現 2050 淨零,研究綠電投資及 採購;以大帶小與我們供應鏈夥伴們一同往淨零邁進。Open AI 推出的 GPT4.0 ,為使用AI創造價值帶來新的活力。地緣政治的衝突加速我們以在地化的布局, 實踐國際化的策略。  

華邦為了提升管理品質並與國際規範接軌,2023 年下半年著手進行 ISO 46001 水資源效率驗證。基於「以綠色半導體技術豐富人類生活的隱形冠軍」的願景, 落實綠色製造之責任,訂定水資源效率政策如下:  

• 全員參與節約用水,促進水資源管理認知。 

• 優先選用省水設計,持續改善水資源效率。 

• 水資源回收再利用,確保達成水資源目標。 

• 恪遵政府管理法規,定期水資源管理審查。 

我們的中科廠在 2005 年建廠初期便將回收循環的概念納入設計,藉由專管分 流、即時水質檢測以及建置回收處理系統,高雄廠運用全新設計的流程提升水資 源回收。華邦同時透過與工研院綠能所的節水技術交流,辦理產業觀摩,將成效 與業界分享。2023 年共新增 6 項節水方案,每年節水量 可達39 萬噸 (約全廠年 用水量 24%),同時全廠回收率提升 1.7% (80.5% 提升至 82.2%)。 

臺灣由於地狹人稠,投資可再生能源是一個具挑戰性的工作。因此對每一個 取得可再生能源的機會,經營團隊皆積極接觸討論。經過兩年多的經驗累積, 對於我們 100% 使用再生能源的信心增加。因為用電所產生的碳排放,是華邦 整體碳排放最重要的成分,大量使用可再生能源,對於華邦邁向淨零的目標, 也可以帶來重要貢獻。 

為了鼓勵員工參與社會和環境改善活動,我們於 2024 年設立了有薪志工假政策。根據此政策,員工可以在工作時間內申請特定的志工假期,參與志願者工作、 支援慈善機構、參與社區服務或環保活動。這不僅有助於員工建立社會參與感和 幸福感,也體現了我們對永續發展和社會貢獻的堅定承諾。我們將持續推動這項 政策,支持員工參與有意義的志願者工作,同時促進更加可持續的未來。 

為推動永續發展,我們的董事會引領華邦的永續策略。董事會成立了永續發 展委員會,由董事長和獨立董事共同組成,共同制定永續願景,將碳足跡視為 關鍵指標,推動創新價值。我們致力於讓每位員工成為永續使者,共同締造永 續文化。此外,風險管理委員會也會定期評估風險和機會。 

我們積極推動多元、平等與包容的工作環境 (diversity, equity, and inclusion, DEI),以吸引全球人才。設立經理人培訓委員會,旨在強化人才發展和接班人計 劃,同時擴大董事會的監督職能,建立更健全的公司治理架構。 

展望未來,在全球化與在地化的發展中,企業社會責任的新篇章,也將包含 在不同的國家與不同的文化,融合互動的活動。 

我期待與眾多的新同仁與新朋友們,一同攜手,在建設美麗的家園之時, 也善盡保護美麗地球的責任。

董事長暨執行長 焦佑鈞

總經理的話

2023年對華邦而言是個挑戰和機會並存的一年,儘管全球政經局勢動盪依舊,氣候變遷日益嚴重,經營環境錯綜複雜,華邦深知淨零轉型已成為全世界企業永續發展最核心的議題,華邦持續以專業半導體製程技術與製造服務、嚴謹品質管理制度及創新產品研發作為實現永續經營的穩健基石,並將ESG內化為企業競爭力,以明確的政策和目標及具體實際作為,攜手利害關係人,實踐公司ESG五大方向,支持全球永續行動。 

E:結合核心創新技術與永續節能減碳目標,透過能源與碳排放減量措施、製程效率提升、綠色產品設計、資訊系統數位化等具體行動,與客戶及供應鏈建立長遠永續的雙贏關係。  

華邦綠色產品以減少對環境衝擊為核心設計方向,如「低碳材料」、「省電低能耗」、「小封裝及低引腳數」等運用,並同時配合國際趨勢、全球法令規範及客戶先進規格需求進行研發,致力與客戶一起實現節能低碳的終端產品。我們透過DRAM及Flash記憶體製程技術,深耕KGD(Known Good Die)領域、提供SiP(System in Package)多晶片封裝解決方案以節省封裝材料及減低碳排;DRAM新世代D25s製程微縮,以同樣的晶圓生產更多晶粒,降低產品耗電、更節能;推出新一代低容量3V Serial NOR RV系列及1.2V HyperRAM產品,較前一代產品減少三成以上碳排量;並規劃將全公司產品符合低溫焊接製程(LTS)的要求,削減溫室氣體排放。 

面對供應鏈永續議題,華邦在2023年參與經濟部產發署「以大帶小製造業低碳化及智慧化升級轉型補助」專案,與13家供應商和外包廠商合作制定減碳計畫,讓具體減碳效益落實到供應鏈端。而隨著淨零減碳的國際規範日漸嚴格,我們透過數位工具串接企業內部系統與數據,逐步完善公司及供應商的碳盤查、碳足跡資訊及內部碳會計系統,在全球生產夥伴的串聯行動下,為達成碳中和、減少環境外部性影響,持續全力以赴。 

在落實綠色製造方面,華邦具體實踐使用綠電再生能源、運用AI強化廠務冰機系統,並更換節能設備與設置尾氣處理設備以降低溫室氣體排放。生產廠區也將陸續導入及通過ISO 46001水資源效率管理系統及ISO 14046水足跡查證,有效管理水資源供應的相關風險,提高用水資源效率。 

S:持續創建人權保障、有尊嚴,且多元、平等與包容(DEI)的工作環境,並投入資源推動環境永續與社會共榮。   

華邦致力推動並落實DEI概念,持續優化與提升整體友善職場,為人才永續而努力。華邦十分重視人權議題的發展,接續2022年的「人權盡職調查」,在2023年辦理「員工核心價值暨敬業度」調查,分析顯示有高於97%的同仁在未來五年願意留任華邦發揮所長。此外,華邦中心級以上主管外籍人員占比17%,展現出決策圈的多元化。 

2023年於董事會轄下成立「經理人培訓委員會」,深化全球高階領導團隊培育。內部職員2023年平均訓練時數50小時,持續系統性培育人才;對外挹注青年培力量能,與成功大學合作「半導體學程」並贊助國立陽明交通大學的「講座教授研究金」,以具體行動建構科技創新交流場域,促進半導體產業人才培育。 

我們亦持續帶領員工投入社會公益,關注環境保育與生態關懷議題。於家庭日聚集了6,065位同仁及眷屬、55位受邀機構學童共同參與,並藉由故宮南院地利之便提供藝文欣賞的機會,讓文化體驗向下紮根;舉辦了淨灘淨溪活動,投入守護自然環境整潔,2023年累積264人次參與,共清潔993公斤垃圾;致力於研究自然為本的解方,於2021年起即展開植樹計畫,於高雄廠區栽植原生樹種,並積極參與政府造林撫育作業,響應林業及自然保育署的捐款認養護樹活動,透過產官學三方合作,共同營造優質山林環境。 

G:強化董事會職能,提升企業永續價值 ; 提升並量化非財務資料和報告功能,以加強合規性、透明度和策略洞察力。  

華邦提升永續治理層級,將「永續發展委員會」由內部管理組織提升至董事會下功能性委員會,由董事會督導ESG及風險管理執行成果,展現華邦對永續發展之重視。 

華邦深知研究發展是產業維持競爭力的主要動力,2023年華邦研發費用占營收比為23%,並連續二年獲選科睿唯安全球百大創新機構獎項,展現華邦追求創新驅動成長的量能。2023年也正式導入「台灣智慧財產管理系統(TIPS)」並通過A級驗證,持續孕育公司創新文化及智慧財產保護意識,提升永續競爭優勢。華邦亦導入半導體設備資安標準SEMI-E187,建立資料安全管理制度,升級資安防護。 

氣候變遷管理方面,除了透過ISO 50001能源管理系統持續改善,華邦亦自訂再生能源使用及淨零排放之公司目標、擴增自建再生能源發電設施、透過再生能源購電協議取得綠電憑證,逐步完善淨零碳排。2023年華邦首次取得陸域型風力發電3.6MW並開始供電,也完成海上水面型太陽光電27MW採購,預計2024年供電;也將於2024年開始出貨使用綠電生產的產品,滿足國際客戶要求。因應國際供應鏈與倡議的碳中和要求,我們以購買自願性碳權抵銷碳排的方式,連續二年舉辦零碳家庭日,延續永續發展理念。 

此外,我們積極跟隨全球永續管理趨勢,透過每年發布的《年度永續報告書》,以及公開的《氣候相關財務揭露報告》、《聯合國永續發展目標行動報告書》和《重大性分析報告》,以開放透明的態度主動與各利害關係人分享相關進展和成果,提升永續資訊揭露透明度。

總經理 陳沛銘