永续经营｜经营者的话

「永续」是一个多元的概念。它是一股传承百年、历久弥新的企业精神；它 要求企业在变化的世界中，创新创造价值的能力；它激励我们善用资源，爱护 唯一的地球，成为人类社会永续发展的支柱。 

2023 年有几件特别的事，让华邦在永续的道路上，持续精进。年初台湾的 旱灾催生了我们的「水资源效率政策」。为实现 2050 净零，研究绿电投资及 采购；以大带小与我们供应链伙伴们一同往净零迈进。Open AI 推出的 GPT4.0 ，为使用AI创造价值带来新的活力。地缘政治的冲突加速我们以在地化的布局， 实践国际化的策略。  

华邦为了提升管理质量并与国际规范接轨，2023 年下半年着手进行 ISO 46001 水资源效率验证。基于「以绿色半导体技术丰富人类生活的隐形冠军」的愿景， 落实绿色制造之责任，订定水资源效率政策如下:  

• 全员参与节约用水，促进水资源管理认知。 

• 优先选用省水设计，持续改善水资源效率。 

• 水资源回收再利用，确保达成水资源目标。 

• 恪遵政府管理法规，定期水资源管理审查。 

我们的中科厂在 2005 年建厂初期便将回收循环的概念纳入设计，藉由专管分 流、实时水质检测以及建置回收处理系统，高雄厂运用全新设计的流程提升水资 源回收。华邦同时透过与工研院绿能所的节水技术交流，办理产业观摩，将成效 与业界分享。2023 年共新增 6 项节水方案，每年节水量 可达39 万吨 (约全厂年 用水量 24%)，同时全厂回收率提升 1.7% (80.5% 提升至 82.2%)。 

台湾由于地狭人稠，投资可再生能源是一个具挑战性的工作。因此对每一个 取得可再生能源的机会，经营团队皆积极接触讨论。经过两年多的经验累积， 对于我们 100% 使用再生能源的信心增加。因为用电所产生的碳排放，是华邦 整体碳排放最重要的成分，大量使用可再生能源，对于华邦迈向净零的目标， 也可以带来重要贡献。 

为了鼓励员工参与社会和环境改善活动，我们于 2024 年设立了有薪志工假政 策。根据此政策，员工可以在工作时间内申请特定的志工假期，参与志愿者工作、 支持慈善机构、参与小区服务或环保活动。这不仅有助于员工建立社会参与感和 幸福感，也体现了我们对永续发展和社会贡献的坚定承诺。我们将持续推动这项 政策，支持员工参与有意义的志愿者工作，同时促进更加可持续的未来。 

为推动永续发展，我们的董事会引领华邦的永续策略。董事会成立了永续发 展委员会，由董事长和独立董事共同组成，共同制定永续愿景，将碳足迹视为 关键指针，推动创新价值。我们致力于让每位员工成为永续使者，共同缔造永 续文化。此外，风险管理委员会也会定期评估风险和机会。 

我们积极推动多元、平等与包容的工作环境 (diversity, equity, and inclusion, DEI)，以吸引全球人才。设立经理人培训委员会，旨在强化人才发展和接班人计 划，同时扩大董事会的监督职能，建立更健全的公司治理架构。 

展望未来，在全球化与在地化的发展中，企业社会责任的新篇章，也将包含 在不同的国家与不同的文化，融合互动的活动。 

我期待与众多的新同仁与新朋友们，一同携手，在建设美丽的家园之时， 也善尽保护美丽地球的责任。

2023年对华邦而言是个挑战和机会并存的一年，尽管全球政经局势动荡依旧，气候变迁日益严重，经营环境错综复杂，华邦深知净零转型已成为全世界企业永续发展最核心的议题，华邦持续以专业半导体制程技术与制造服务、严谨质量管理制度及创新产品研发作为实现永续经营的稳健基石，并将ESG内化为企业竞争力，以明确的政策和目标及具体实际作为，携手利害关系人，实践公司ESG五大方向，支持全球永续行动。 

E：结合核心创新技术与永续节能减碳目标，透过能源与碳排放减量措施、制程效率提升、绿色产品设计、信息系统数字化等具体行动，与客户及供应链建立长远永续的双赢关系。  

华邦绿色产品以减少对环境冲击为核心设计方向，如「低碳材料」、「省电低能耗」、「小封装及低引脚数」等运用，并同时配合国际趋势、全球法令规范及客户先进规格需求进行研发，致力与客户一起实现节能低碳的终端产品。我们透过DRAM及Flash内存制程技术，深耕KGD（Known Good Die）领域、提供SiP（System in Package）多芯片封装解决方案以节省封装材料及减低碳排；DRAM新世代D25s制程微缩，以同样的晶圆生产更多晶粒，降低产品耗电、更节能；推出新一代低容量3V Serial NOR RV系列及1.2V HyperRAM产品，较前一代产品减少三成以上碳排量；并规划将全公司产品符合低温焊接制程（LTS）的要求，削减温室气体排放。 

面对供应链永续议题，华邦在2023年参与经济部产发署「以大带小制造业低碳化及智能化升级转型补助」项目，与13家供货商和外包厂商合作制定减碳计划，让具体减碳效益落实到供应链端。而随着净零减碳的国际规范日渐严格，我们透过数字工具串接企业内部系统与数据，逐步完善公司及供货商的碳盘查、碳足迹信息及内部碳会计系统，在全球生产伙伴的串联行动下，为达成碳中和、减少环境外部性影响，持续全力以赴。 

在落实绿色制造方面，华邦具体实践使用绿电再生能源、运用AI强化厂务冰机系统，并更换节能设备与设置尾气处理设备以降低温室气体排放。生产厂区也将陆续导入及通过ISO 46001水资源效率管理系统及ISO 14046水足迹查证，有效管理水资源供应的相关风险，提高用水资源效率。 

S：持续创建人权保障、有尊严，且多元、平等与包容（DEI）的工作环境，并投入资源推动环境永续与社会共荣。   

华邦致力推动并落实DEI概念，持续优化与提升整体友善职场，为人才永续而努力。华邦十分重视人权议题的发展，接续2022年的「人权尽职调查」，在2023年办理「员工核心价值暨敬业度」调查，分析显示有高于97%的同仁在未来五年愿意留任华邦发挥所长。此外，华邦中心级以上主管外籍人员占比17％，展现出决策圈的多元化。 

2023年于董事会辖下成立「经理人培训委员会」，深化全球高阶领导团队培育。内部职员2023年平均训练时数50小时，持续系统性培育人才；对外挹注青年培力量能，与成功大学合作「半导体学程」并赞助国立阳明交通大学的「讲座教授研究金」，以具体行动建构科技创新交流场域，促进半导体产业人才培育。 

我们亦持续带领员工投入社会公益，关注环境保育与生态关怀议题。于家庭日聚集了6,065位同仁及眷属、55位受邀机构学童共同参与，并藉由故宫南院地利之便提供艺文欣赏的机会，让文化体验向下扎根；举办了净滩净溪活动，投入守护自然环境整洁，2023年累积264人次参与，共清洁993公斤垃圾；致力于研究自然为本的解方，于2021年起即展开植树计划，于高雄厂区栽植原生树种，并积极参与政府造林抚育作业，响应林业及自然保育署的捐款认养护树活动，透过产官学三方合作，共同营造优质山林环境。 

G：强化董事会职能，提升企业永续价值 ; 提升并量化非财务数据和报告功能，以加强合规性、透明度和策略洞察力。  

华邦提升永续治理层级，将「永续发展委员会」由内部管理组织提升至董事会下功能性委员会，由董事会督导ESG及风险管理执行成果，展现华邦对永续发展之重视。 

华邦深知研究发展是产业维持竞争力的主要动力，2023年华邦研发费用占营收比为23%，并连续二年获选科睿唯安全球百大创新机构奖项，展现华邦追求创新驱动成长的量能。2023年也正式导入「台湾智能财产管理系统(TIPS)」并通过A级验证，持续孕育公司创新文化及智慧财产保护意识，提升永续竞争优势。华邦亦导入半导体设备资安标准SEMI-E187，建立数据安全管理制度，升级资安防护。 

气候变迁管理方面，除了透过ISO 50001能源管理系统持续改善，华邦亦自定义再生能源使用及净零排放之公司目标、扩增自建再生能源发电设施、透过再生能源购电协议取得绿电凭证，逐步完善净零碳排。2023年华邦首次取得陆域型风力发电3.6MW并开始供电，也完成海上水面型太阳光电27MW采购，预计2024年供电；也将于2024年开始出货使用绿电生产的产品，满足国际客户要求。因应国际供应链与倡议的碳中和要求，我们以购买自愿性碳权抵销碳排的方式，连续二年举办零碳家庭日，延续永续发展理念。 

此外，我们积极跟随全球永续管理趋势，透过每年发布的《年度永续报告书》，以及公开的《气候相关财务揭露报告》、《联合国永续发展目标行动报告书》和《重大性分析报告》，以开放透明的态度主动与各利害关系人分享相关进展和成果，提升永续信息揭露透明度。