The G Power in ESG: 供應鏈全面ESG管理
辦理日期: 2024/05/15
發文單位: 華邦電子永續發展委員會 永續供應鏈組
華邦電子於05/15舉辦2024年度第一場「永續供應鏈升級+」論壇。鑒於ESG議題方興未艾且逐漸成為各家企業面對營運挑戰的轉型契機之一，華邦電子延續2023年末對於強化供應鏈營運韌性之堅持，在2024的上半年以The G Power in ESG:供應鏈全面ESG管理為題，協供應商之力，持續以「以大帶小的供應鏈學習」，作為供應商夥伴的成長動能。
2024年，我們也給予供應鏈夥伴在華邦淨零行動中全新的策略定位，希望供應商能在新趨勢的了解下，逐步建構其永續發展的執行骨幹與管理方式，強化供應網絡在面對不確定性與各類風險(氣候變遷、經濟跌宕、地緣政治)衝擊時的應變能力。
論壇尾聲，華邦永續供應鏈組也進行相關ESG管理宣導提出華邦供應鏈的永續治理四大措施，以及供應商ESG表現納入定期評比中，以鼓勵供應商夥伴能對ESG的各項活動有更積極的作為。截至2024年上半年，供應商在「永續供應鏈升級+」論壇所累計之學習時數，已達2,252小時，參與的供應商人數已超過930人。
本次活動共邀集包括原物料、封裝測試、光罩、機器設備與維修服務、廠務工程、運輸物流等207家供應商，首先由華邦電子永續發展委員會永續供應鏈組召集人暨供應鏈管理中心張書政技術副總監發表新年度的永續管理展望。除此之外，作為供應商永續學習的重要場域，在學理與觀念釐清部分，我們邀請到美商鄧白氏(Dun&Bradstreet)以「永續時代下的治理之法 ESG 面面觀」為題，分享如何從ESG三面向強化其組織的治理架構。而在ESG管理落地執行的實務分享上，則由在2023年榮獲華邦供應商「測試最佳品質獎」的京元電子永續管理團隊，以「京元電子ESG治理建立之旅」，分享其如何從企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)向上提升至兼顧ESG(環境、社會、治理)等三面向的執行沿革。最後，針對實務執行可能引發的困難、挑戰，邀請線上及線下的與會夥伴一同討論。
.jpg)
